謝旭先生先后就讀于哈爾濱科技大學(xué)和中國人民大學(xué)。1985年后,就職于*發(fā)展研究中心,并先后在美國杜克大學(xué)和蘭德公司學(xué)習(xí)和工作。1994年創(chuàng)辦我國第一家保理咨詢機(jī)構(gòu)-東方國際保理中心,最早在我國提出并推廣信用管理。
他在多年管理咨詢實(shí)踐基礎(chǔ)上,創(chuàng)立了“全程信用管理模式”,被國家經(jīng)貿(mào)委、國【點(diǎn)擊詳細(xì)】
領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡提拔老實(shí)人?先來理解一下什么是老實(shí)人。所謂老實(shí)人,就是實(shí)在厚道,話少能吃虧,不懂變通,喜歡逆來順受的人。比如芳華里面的劉峰就是老實(shí)人。職場上,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,很多人工作了十幾年,卻仍舊沒什么存在感,完全是可有可無的
我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時間,江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃:萬達(dá)只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因?yàn)榇蠊拘剿?、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機(jī)會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能
公司最“貴”的員工該滾蛋 沒有意志力的人 凡使我痛苦者,必使我強(qiáng)大。 每年我都會舉行兩個活動,公司全體員工必須參加。第一個是烈士陵園掃
《大秦帝國》是一部51集的歷史長篇電視劇,我靜下心來,整整看了一個多月,終于將其看完??催@部劇的時候,我一直在以劇中的視角思考我們的項(xiàng)目管理變革。 &
<p>領(lǐng)導(dǎo)不會批評哪些下屬。<br /> 第一個,走后門的關(guān)系戶。走后門的關(guān)系戶,為什么不罵?因?yàn)椴桓伊R。但是其實(shí)對這個下屬一點(diǎn)好處都沒有。如果公司是沒有規(guī)則,然后有大老板給你照著,你的主管通常不會罵你,但是不會罵你
你的影響力從何而來? 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。 在單位,老板的影響力實(shí)際上就是他的領(lǐng)導(dǎo)力,決定
很多時候,人們往往善于忘記別人對自己的好處,而一旦出現(xiàn)無心的冒犯,卻總是耿耿于懷,變成了話不投機(jī)半句多,甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例,而人生在世,不可避免地要與人