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王玉章，男。籍貫河北阜平，六十年代末畢業(yè)于北京大學(xué)西方語(yǔ)言文學(xué)系，先后任高中教師、教育局機(jī)關(guān)科員、*僑務(wù)辦公室及中國(guó)旅行社總社處長(zhǎng)、全國(guó)旅游質(zhì)量檢查委員會(huì)副主任、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心高級(jí)顧問(wèn)、中國(guó)鎮(zhèn)長(zhǎng)論壇組委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、北京大學(xué)客座教授等職。
對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理、旅游管理、出國(guó)簽證、【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》之價(jià)值來(lái)源定位

在不同空間洞察機(jī)遇的基礎(chǔ)上，盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是明確企業(yè)的定位。企業(yè)的定位包括企業(yè)的價(jià)值來(lái)源定位和博弈競(jìng)爭(zhēng)定位。 一是企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系，沒(méi)有價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)都是泡沫，每個(gè)企業(yè)都要清晰地定義自己的價(jià)值來(lái)源，這是企業(yè)之所以存在的根本意

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企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計(jì)？

    如果你的企業(yè)總是被價(jià)格困擾，難以自拔；如果你的企業(yè)總是被同質(zhì)化困擾，賣(mài)點(diǎn)不清；如果你的企業(yè)總是被促銷(xiāo)困擾，不促不銷(xiāo)；如果你的企業(yè)總是被渠道困擾，人員流失；如果你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)了十幾年還在微利和薄利狀態(tài)。 你的企

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企業(yè)設(shè)計(jì)：解決企業(yè)的根本性問(wèn)題

        企業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法，從根本上解決企業(yè)的根源性問(wèn)題，幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)效率，并確保可持續(xù)發(fā)展。盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)如何解決企業(yè)根源性問(wèn)題：

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企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

       企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過(guò)引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級(jí)，從而提升效率、創(chuàng)造新價(jià)值、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。具體來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的升

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企業(yè)設(shè)計(jì)：十大核心價(jià)值

企業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，涉及企業(yè)十大核心價(jià)值內(nèi)容，解決企業(yè)根源性問(wèn)題，旨在構(gòu)建一個(gè)高效、可持續(xù)和有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。 1. 未來(lái)贏家 (Future Winner):     &nbs

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企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則

      在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋(píng)果的崛起形成了戲劇性對(duì)照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40%份額卻轟然倒塌，后者用一部iPhone重構(gòu)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局。這種天壤之別揭示了一個(gè)被忽視的真相：企業(yè)的成敗并非命運(yùn)輪

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企業(yè)衰落的五個(gè)階段

吉姆·柯林斯在《再造卓越》書(shū)中提出企業(yè)衰落有五個(gè)階段。 第一個(gè)階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會(huì)變得自負(fù)，忽視客戶和市場(chǎng)的反饋，不再創(chuàng)新。這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者可能過(guò)于自信，認(rèn)為過(guò)去的成功會(huì)持續(xù)下去，不再傾聽(tīng)外界的聲音。比如柯達(dá)的

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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)代

隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化。 過(guò)去，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等單一維度上。 進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著數(shù)字化、智能化和全球化的加速，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已逐漸進(jìn)入了一

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