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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與組織效能提升培訓專家
曾任 顧家集團（家居頭部企業(yè)）戰(zhàn)略運營總監(jiān)
曾任 APP金光集團（全球紙業(yè)10強）事業(yè)部副總經(jīng)理
曾任 SCA天津子公司（全球紙業(yè)10強） 人力行政部長
曾任 天津利和集團（國企）下屬子公司 總經(jīng)理助理
曾任 知【點擊詳細】
企業(yè)要做好人才盤點，可以考慮以下幾個步驟和方法： 確定盤點目的和范圍：明確人才盤點的目的，如了解員工的能力和潛力、評估團隊的組成和配備情況等。同時確定盤點的范圍，可以是全員盤點還是重點關注某些關鍵崗位或重要部門。 收集員工信息：
公司惡意讓員工待崗的正確應對方式如下： 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序，直接無視，繼續(xù)上班，否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗通知，要判斷公司真實意圖，若公司正常經(jīng)營則坐實違法待崗，及時明確回復拒絕待崗
卓越運營是企業(yè)和機構通過不斷致力于改進而努力達到的一個高標準的成就，卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營的一切環(huán)節(jié)都達到卓越，否則就稱不上是卓越的企業(yè)。 學習賦能企業(yè)發(fā)展，引入“外腦”提升企業(yè)管理水平。近日，荊門勁馳汽車配件
長期培訓是企業(yè)培訓管理課程的一種重要形式，具有以下特點： 一、學制靈活，時長可在1-3年之間。這樣的設計滿足了不同企業(yè)對培訓周期的多樣化需求。 二、上課時間固定，通常安排在周末，不會干擾正常的上班時間。這種安排既保證了員工的學習時間，也
近期通過參加培訓學習，我深感自己在理論水平、道德水準和業(yè)務修養(yǎng)等方面有了顯著的提升。這次學習不僅增強了我對學習重要性和迫切性的認識，也讓我進一步體會到了不斷加強素質、能力培養(yǎng)和鍛煉的重要性。在此，我要感謝上級安排的此次學習活動以及每一位授課
員工被公司勸退，學會以下三招可拿到賠償： 一、當公司勸退時，要表現(xiàn)出爭取和不舍，不要一開始就提賠償 2N 錢。 二、博得對方好感，使其對你沒有防范心，然后請求對方幫助領取失業(yè)金并開具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到
隨著時代的進步，線上培訓已成為企業(yè)培訓的嶄新趨勢。此種方式不僅打破了傳統(tǒng)培訓在時間和空間上的局限，顯著提升了企業(yè)培訓的靈活性，還大幅度降低了培訓的成本，因而受到眾多企業(yè)管理者的青睞。 企業(yè)采用線上培訓系統(tǒng)進行培訓，具有以下優(yōu)勢： 線上培
<p>企業(yè)如何用經(jīng)營的思維，做好人力資源管理，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)呢？傳統(tǒng)型的人力資源管理，大部分企業(yè)僅是圍繞六大模塊進行，也搞了很多創(chuàng)新。但真正能夠將人力資源管理做出價值，為企業(yè)、業(yè)務部門及老板發(fā)自內心認可的少之又少，為什么？
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