2003年3月-2005年7月,美津濃(中國昆山)體育用品有限公司,任人事主管;
2006年5月-2008年5月,中國太平洋保險股份有限公司安徽分公司,任培訓主管、培訓經(jīng)理、上??偣九嘤柼幷n程開發(fā)部部長;
2008年6月,創(chuàng)辦合肥市十力企業(yè)管理咨詢有限公司,任總經(jīng)理;
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有一次,在自己分管的幾個部門搞了一場關(guān)于溝通障礙的培訓。其中老師提到,不愿意贊美別人,特別是不愿意贊美上司,是我們中國人溝通過程當中的一個非常大的障礙和缺陷。在培訓之后的互相交流過程中,幾乎所有的同事都承認,自己不習慣贊
很多老板也是這樣,員工一走,就開始講員工的這個壞話。你看這個員工怎么樣,這個員工怎么樣?比如說你看你跟了一個老板,你的一個同事離職了,這個老板就在你的面前一直在批評這個員工,說這個離職員工的壞話,說實話你會怎么看這個領(lǐng)導?你會講,哎呦,這個
<p>怕得罪人的心態(tài)是做不好管理的,做管理首先得要學會不怕得罪人,但是你必須得要沒有私心。你今天得罪他,你要問問自己,你到底是處于一個什么樣的動機?如果你是有私心的,你這種得罪人,那你就是真的叫得罪。但是如果你這種得罪讓他不舒服
1、 領(lǐng)導不和我溝通,我就不和領(lǐng)導溝通 這類人缺“神”:這種行為在精神乞討行為是最為嚴重的,有些人在企業(yè)中自恃有才,覺得自己是靠才吃飯,和領(lǐng)導溝通與否無所謂,和領(lǐng)導從不主動溝通,理由是你是領(lǐng)導你不和
有些領(lǐng)導為什么喜歡欺負老實人?除了有些領(lǐng)導欺善怕惡以外,很重要的一個原因是因為老實人普遍刀子嘴,豆腐心。這個其實跟背后的實力沒有必然聯(lián)系,控制不好自己的嘴巴,頻頻的得罪別人,自然就很容易被槍打出頭鳥了。只不過如果你是真有實力,相對來說別人就
只要做到以下這兩步就可以了——經(jīng)過系統(tǒng)地學習演講與口才+一有上臺的機會,立馬沖上講臺鍛煉! 學習演講與口才的核心:心態(tài)為根,思路為王,形象為本。 今天就和大家分享思路部分的技巧,讓大家在大腦空白,即興發(fā)言的時候
每一個有志于從事領(lǐng)導工作的人,都希望自己能成為優(yōu)秀乃至卓越的領(lǐng)導者。這是你的目標,也是我的目標,也是大家共同的目標。那怎樣才能成為一名優(yōu)秀乃至卓越的領(lǐng)導者呢?答案是從模仿卓越領(lǐng)導者的有數(shù)的行為習慣開始。 問題是,卓越
一.魅力和氣質(zhì)的內(nèi)涵 氣質(zhì)美表現(xiàn)在性格上。這就涉及到日常的修養(yǎng)。要忌怒忌狂,能忍辱謙讓,關(guān)懷體貼別人。忍讓并非沉默,更不是逆來順受,毫無主見。相反,開朗的性格往往透露出大氣凜然的風度,更易表現(xiàn)出內(nèi)心的情感。而富有感情的人,在氣質(zhì)上當然