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清華大學(xué)華商研究中心華商俱樂部秘書長、清華大學(xué)總裁培訓(xùn)項(xiàng)目班主任
中國未來研究會(huì)理事、中國未來研究會(huì)教育培訓(xùn)中心副主任
清華大學(xué)深圳研究生院創(chuàng)新管理研修中心副主任
源知網(wǎng)首席顧問、北京名仕致遠(yuǎn)教育科技股份有限公司董事
北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所副所長
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一、鄭州股權(quán)培訓(xùn)班的類型與價(jià)格差異 在鄭州，股權(quán)培訓(xùn)班有多種類型。例如長貝企業(yè)咨詢的鄭州股權(quán)頂層設(shè)計(jì)課程1010，價(jià)格為11元，培訓(xùn)類型是面授且培訓(xùn)方式為線上。而金財(cái)?shù)摹豆蓹?quán)財(cái)務(wù)落地體系》課程，開課地點(diǎn)包含鄭州，費(fèi)用則為39800元。這種
一、不同主體的培訓(xùn)費(fèi)用 在鄭州進(jìn)行大宗商品培訓(xùn)，費(fèi)用會(huì)因不同的組織主體而有所差異。從已有的資料來看，如果是會(huì)員機(jī)構(gòu)參加相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)為800元/人；而非會(huì)員機(jī)構(gòu)則需要支付1200元/人。這一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了對于會(huì)員機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策，可能是基
一、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)理論知識(shí) 大數(shù)據(jù)分析是在數(shù)據(jù)量龐大時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理、存儲(chǔ)、分析和可視化的過程。在鄭州的大數(shù)據(jù)挖掘與分析培訓(xùn)中，首先會(huì)涉及大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。這包括數(shù)據(jù)的基本概念，如數(shù)據(jù)的類型（結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等）、數(shù)據(jù)的來源（如
一、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容 （一）服務(wù)意識(shí)的基本概念 1. 什么是服務(wù) 服務(wù)是一種特殊的商品，對于酒店來說，它是向客人出售的產(chǎn)品。就像其他商品一樣，服務(wù)有衡量其品質(zhì)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，即服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是指酒店為賓客提供的服務(wù)適合和滿足賓客需要的
一、不同類型培訓(xùn)的短期費(fèi)用范圍 在鄭州，短期培訓(xùn)涵蓋了眾多領(lǐng)域，其費(fèi)用因培訓(xùn)類型的不同而有較大差異。例如藝考文化課的短期集訓(xùn)，通常持續(xù)1至3個(gè)月，費(fèi)用大約在1萬元至2萬元左右。一些小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或新成立的機(jī)構(gòu)可能價(jià)格會(huì)稍低，在1萬元以下，但
一、組織保證與激勵(lì)機(jī)制 在鄭州大客戶開發(fā)培訓(xùn)中，組織保證和激勵(lì)機(jī)制是重要的基礎(chǔ)內(nèi)容。人作為經(jīng)營管理活動(dòng)中的關(guān)鍵要素，人力資源保障是開展一切工作的前提。若沒有有效的激勵(lì)機(jī)制，員工的積極性難以調(diào)動(dòng)。 在企業(yè)中，專營店應(yīng)設(shè)置專職或兼職的集團(tuán)客
一、海爾OEC管理模式概述 海爾OEC管理模式中的“O”代表“overall”，即全面的、全方位的；“E”代表“everyone, everyday, everything”，意思是每個(gè)人、每一天、每件事；“C”代表“control an
一、大客戶營銷概述 1. 定義與重要性 - 大客戶營銷是針對具有較高價(jià)值或潛力的客戶，運(yùn)用專業(yè)化營銷策略和手段，實(shí)現(xiàn)銷售增長、市場份額提升和客戶忠誠度提高的過程。大客戶是企業(yè)收益的主要來源，比如根據(jù)“2/8原則”，80%的銷量出自
朱強(qiáng)
黃育德
聶海強(qiáng)
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周劍鋒
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