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曾擔任過機場快軌車站裝修項目總指揮,親歷國內(nèi)多條地鐵建設項目、統(tǒng)戰(zhàn)部辦公大樓、首都機場航站樓等大型市政項目;通過實際企業(yè)的管理經(jīng)歷和工商管理的規(guī)范學習,將觀念與方法進行了高度的梳理與融合。從技術人員成功轉型為企業(yè)高管,后相繼創(chuàng)辦了墻體彩繪公司和*商學院申請咨詢公司,推崇知行合一,即:企業(yè)經(jīng)營和管理的【點擊詳細】

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和設備部經(jīng)理的教練輔導對話

  設備經(jīng)理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱!  陳總:什么苦惱,講來聽聽?  設備經(jīng)理:部門設備機修工的能力不行,難以滿足生產(chǎn)的要求,嚴重影響了我們的產(chǎn)量,各部門對我們的意見都很大??! 

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將力量用在最有效益的地方

 領導學家柯維說過:“一個努力的人沒有達到應該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動精神,有時即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關,也應該主動關心甚至去做。但這是有前提

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媒體人創(chuàng)業(yè)漫談:突破面子關,到底有多難?

我剛從報社辭職下海時,感覺到自己最缺的,不是經(jīng)驗,不是資金,不是方向,而是找不到“感覺”了,以前當記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心

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不經(jīng)歷風雨,不敢說成熟?

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什么是領導力?

領導力的概念在中國變得逐漸流行起來。人人談論領導力的時代馬上就要到來。但到底什么是領導力?人們的理解莫衷一是,眾說紛紜,多數(shù)人對此并沒有清晰的認識,因此很有澄清的必要。 到目前為止,全球已有350多個專家學者或者領導者給領導力下了自己的定義

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從游擊隊像正規(guī)軍轉型的兩大要點

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創(chuàng)業(yè)之道:挺過“創(chuàng)業(yè)元年”,就等于撈到“第一桶金”

創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會關注到一個共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不

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鄧涵兮:領導人必須掌握的三項核心技能

     建立伙伴關系使領導者能夠準確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對性地使用恰當?shù)念I導型態(tài)。員工是不是熱情的初學者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經(jīng)是經(jīng)驗老道、能成功完成任務?每一位員工都需要

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