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企業(yè)教練、高級管理顧問、專業(yè)培訓師、MBA、EMBA

吳老師從事人力資源領(lǐng)域、客戶服務(wù)與銷售管理領(lǐng)域工作已有十六年，先后任職于日資、臺資、*合資、中資的企業(yè)，負責過企業(yè)人力資源體系的建立，管理制度的規(guī)劃與統(tǒng)一，對培訓工作與訓練評估體系，有深入的實務(wù)經(jīng)驗。實際執(zhí)掌過對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)【點擊詳細】

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銷售經(jīng)理的真正價值在哪里？- 何煒東

 有沒有考慮過，作為銷售經(jīng)理，你對公司來說真正的價值何在？也就是，公司因為有你的存在而得到了什么收益？   也許你會說，我每天忙忙碌碌，要處理很多文件，寫很多報告，參加很多會議，這就是我的價值?。〉@些雜事，一定得你

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互聯(lián)網(wǎng)思維下，你該如何做好員工關(guān)系？

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魏晨晨 2483 瀏覽次數(shù)

銷售業(yè)務(wù)人員日常工作到底該不該管？

銷售業(yè)務(wù)人員日常工作該不該管？有人說，做業(yè)務(wù)就是要看結(jié)果，我有了業(yè)績結(jié)果，公司就不應(yīng)該管我每天出去做什么了，有句話不是說：“不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓”嗎？這是一個很普遍的觀點，因此，相當多的企業(yè)對銷售業(yè)務(wù)人員的

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以《大秦帝國》的視角思考企業(yè)管理變革

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     企業(yè)經(jīng)營過程中，需要有沖突，尤其是內(nèi)部的，高層的決策者們，一定要學會從爭執(zhí)、沖突中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進而尋求企業(yè)長治久安的經(jīng)營策略。    如果企業(yè)中歌舞笙簫，一派和

鄧涵兮 2433 瀏覽次數(shù)

將力量用在最有效益的地方

 領(lǐng)導學家柯維說過：“一個努力的人沒有達到應(yīng)該有的效果，往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中，我們提倡主動精神，有時即使不是分內(nèi)的事，只要與單位工作有關(guān)，也應(yīng)該主動關(guān)心甚至去做。但這是有前提

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該不該報銷續(xù)

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王萬勇 2586 瀏覽次數(shù)

新生代8090后管理

 步入21世紀，越來越多的80、90后走向工作崗位，隨著老一輩人的退休，他們在各式各樣的崗位上，扮演者越來越重要的角色。但是隨著80、90后走向工作崗位，也隨之而來的管理問題也愈演愈烈，究竟是什么導致了新興的工作團體與舊的管理機制

孫志強 2500 瀏覽次數(shù)