謝海東,研究生學歷,.長期從事經(jīng)濟、易學、環(huán)境地理、佛學等中國傳統(tǒng)文化方面的研究與實踐工作。從事易學咨詢、易經(jīng)講座、建筑風水布局、名稱策劃等多年。現(xiàn)任(香港)國際易經(jīng)協(xié)會副會長,(香港)中國姓名研究會:副會長·中國風水策劃研究院(香港):副院長。
北京聯(lián)合大學易學與經(jīng)濟中心:特邀研究員。高【點擊詳細】
有個老板對我表達了邀請,希望我為他的員工提供企業(yè)內(nèi)部培訓,他的愿望是提升員工的素質(zhì)和能力。對此,我不會僅因老板的話語而感動,反而會對他的真實意圖進行深入思考。 一家公司進行內(nèi)部培訓,表面上是為了改善員工態(tài)度和提高素質(zhì)與能力,但背后,老板更
即便對于平日里對管理類書籍頗有研究、擁有豐富的職場管理經(jīng)驗的企業(yè)管理者來說,我仍堅定地認為:接受MBA教育是十分必要的! 我之所以這么說,是因為我們公司的一位領導給了我深刻的啟示。 我在今年初加入了一家在線教育公司,我的直接領導是一位經(jīng)
隨著大連恒力等大型煉化一體化基地的建設及周邊石油化工企業(yè)的復工,公司面臨著日益嚴峻的人才競爭態(tài)勢。針對當前員工離職率上升的現(xiàn)狀,我們必須采取有效的措施來吸引和留住人才,增強員工隊伍的穩(wěn)定性。為此,提出以下對策和措施: 一、建立優(yōu)秀人才脫穎
企業(yè)內(nèi)訓 企業(yè)內(nèi)訓是企業(yè)為了滿足自身培訓需求,量身定制的企業(yè)課程。這種培訓方式具有充分的靈活性和自主性,可以根據(jù)企業(yè)的時間和地點進行安排。企業(yè)內(nèi)訓已成為全球頂尖企業(yè)普遍采用的培訓方案,越來越多的國內(nèi)企業(yè)也逐漸認識到企業(yè)培訓在滿足其培訓和發(fā)
企業(yè)為了提升員工的工作效率和專業(yè)素質(zhì),會安排技能培訓,而關于技能培訓的賬務處理是一個重要問題。本文將詳細解析技能培訓費的會計分錄及相關概念。 對于企業(yè)報銷的業(yè)務培訓費,采用“管理費用-職工教育經(jīng)費”和“應付職工薪酬”的會計科目進行核算。具
企業(yè)管理培訓班是培養(yǎng)人才的關鍵途徑。在現(xiàn)代經(jīng)濟社會,教育被認為是企業(yè)成功的關鍵,只有通過內(nèi)部培訓,企業(yè)才能獲得更多的優(yōu)秀員工。這種培訓不僅能迅速提高基層員工的綜合能力,還能顯著提高企業(yè)中層管理者和骨干員工的管理專業(yè)素質(zhì)。 企業(yè)管理培訓班可
隨著現(xiàn)代企業(yè)對于管理效率與品質(zhì)的追求,6S管理模式逐漸受到廣泛關注并實施。眾多企業(yè)開始采納這一管理模式,以期提升企業(yè)運營效率與員工素養(yǎng)。不是所有企業(yè)都能很好地掌握6S管理的精髓,導致推行不力,最終以失敗告終。那么,企業(yè)如何有效推行6S管理呢
企業(yè)成功關鍵及管理咨詢的重要性 企業(yè)成功背后往往離不開管理咨詢的支持。無論是國內(nèi)還是國際的大型企業(yè),如華為等,都傾向于選擇管理咨詢公司來提供專業(yè)支持。這些咨詢公司通過理論、經(jīng)驗和研究解決企業(yè)遇到的問題,就如同企業(yè)的“外腦”,可以彌補企業(yè)的