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20年管理咨詢經(jīng)歷,接受過長期專業(yè)訓練,主持或指導(dǎo)過多個管理咨詢項目,擔任多家大型企業(yè)集團的長期顧問或獨立董事。受邀作為咨詢業(yè)代表、管理專家參與國家20年中長期科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;受邀作為咨詢業(yè)代表、管理專家參加APEC國際會議;出版《在中國做咨詢》圖書、《改制以后怎么辦?》和《民企再造怎么辦?》光盤【點擊詳細】

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所有企業(yè)都需要創(chuàng)品牌

 在做品牌顧問、培訓的這些年里,常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說:“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面

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為什么要避免過多內(nèi)部人成為董事?

現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭,其中公司治理的核心是建立一個戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容,也公司頂層設(shè)計的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會的本質(zhì)就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內(nèi)部人加入時,那是一種不關(guān)心

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戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(上)

作者寄語: 本人拙文《戰(zhàn)略十問》已在2016年刊出過。 然而: ——不同的時間,不同的讀者; ——不同的時間,同一個作者,不同的筆觸; ——不同的時間,同

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人才競爭3:核心三才結(jié)構(gòu)策略

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楊薦民:經(jīng)營時代的鳳凰涅磐之道

如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累

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戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(上)

     本文作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇   ◆ 清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大特聘講師   ◆ 國際教練協(xié)會認證執(zhí)行教練   ◆ 華為培訓中心特聘講師   ◆ 浙江省四川商會高級顧問  

錢科宇 2529 瀏覽次數(shù)

如何打贏價值戰(zhàn)

  我們知道:無論是何種產(chǎn)品,它的營銷戰(zhàn)都逃脫不了價值戰(zhàn)。同時也可以理解為營銷戰(zhàn)的本質(zhì)就是價值戰(zhàn)。為了應(yīng)對這場戰(zhàn)爭,很多企業(yè)都努力的對產(chǎn)品進行差異化改造,用更多的產(chǎn)品價值、服務(wù)和承諾來留住顧客。它們一旦取得成功,競爭對手就會迅速模

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肖仁山《論微商如何發(fā)展》

打開朋友圈,除了各種曬,就是各種賣,除了各種“雞湯”就是各種“惆悵”。不難看出現(xiàn)在的微信朋友圈已經(jīng)成了購物的商場,你想到想不到的都有,這也許是這個時代的一種產(chǎn)物。很多人對微商有些偏見,認為微商

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