因在三年內白手創(chuàng)建六家不同領域的海外成功公司,并創(chuàng)行和傳播“實用企業(yè)成敗學”、“精英管理學”和“中小企業(yè)簡約管理模式”而蜚聲國際論壇。在澳大利亞的西尼、墨爾本、黃金海岸創(chuàng)下連續(xù)培訓380場、學員達幾十萬人次的火爆市場。榮贏了澳洲金牌講師、非傳統(tǒng)營銷策略專家、中小企業(yè)成功訓練師等稱號,以及墨爾本大學客【點擊詳細】
一、施工總承包單位成本計算詳解 讓我們深入理解關于一級建造師實務中關于制造成本與完全成本的計算方式。在工程項目竣工后,項目經(jīng)理部根據(jù)制造成本法核算了項目施工的總成本。這里所提到的制造成本法主要包含以下幾個方面:直接工程費用達到4309.2
中小企業(yè)的生存困局并非偶然,其發(fā)展阻滯本質是系統(tǒng)性的戰(zhàn)略失衡——既暴露了企業(yè)基因中的內生性缺陷,又折射出外部生態(tài)的結構性擠壓。這種矛盾體現(xiàn)為:內生層面的
中小企業(yè)轉型困難是一個普遍存在的復雜問題,其背后涉及內外部多重因素的交織影響。關鍵原因是: 一、 資源瓶頸 資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)依賴短期現(xiàn)金流維持運營,難以承擔轉型所需的技術研發(fā)、設
企業(yè)設計定義未來塑造企業(yè)未來、創(chuàng)造價值以及確立企業(yè)在市場中的立足和地位。 企業(yè)設計定義未來通過戰(zhàn)略眼光預見企業(yè)市場趨勢和競爭格局,為企業(yè)制定出具有前瞻性的戰(zhàn)略;通過專業(yè)的分析能力對市場和競爭者深入的了解和分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,制
企業(yè)設計定義未來是針對企業(yè)的自身運營、組織結構、產(chǎn)品與服務、市場定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設計,旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運作并滿足市場需求。企業(yè)設計定義未來從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮,調整優(yōu)化和設計: 市場環(huán)境的多變
企業(yè)數(shù)字化轉型的本質并非單純引入技術工具,而是通過數(shù)字技術重構企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個維度: 一、戰(zhàn)略重構:從業(yè)務支撐到價值引領 &n
企業(yè)設計是一個綜合性的系統(tǒng)設計,涉及企業(yè)十大核心價值內容,解決企業(yè)根源性問題,旨在構建一個高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。 1. 未來贏家 (Future Winner): &nbs
<p align="center"><strong>企業(yè)設計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略</strong></p> <p align="center"&