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北京市英浩律師事務(wù)所主任，中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員、企業(yè)勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)中心主任，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)理事。*電視臺(tái)“法律講堂”節(jié)目特邀律師、東方大律師節(jié)目特邀佳賓，李海波主任長(zhǎng)期在政府機(jī)關(guān)從事立法、執(zhí)法監(jiān)督等工作，多次參與國(guó)家勞動(dòng)領(lǐng)域的立法進(jìn)程，掌握*的政策導(dǎo)向。具有豐富的培訓(xùn)、咨詢、顧問(wèn)和律師實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在北京、廣州、【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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簽訂各式各樣的合同時(shí)有什么注意事項(xiàng)呢？

人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的頻繁，我們會(huì)簽訂各式各樣的合同、購(gòu)銷合同、采購(gòu)合同也是我們經(jīng)常遇到的合同。那他們有什么區(qū)別呢？購(gòu)銷合同是指一方將貨物的所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)管理權(quán)轉(zhuǎn)移給對(duì)方，對(duì)方支付價(jià)款的協(xié)議。購(gòu)銷合同包括供應(yīng)、采購(gòu)、預(yù)購(gòu)、購(gòu)銷結(jié)合及協(xié)作調(diào)劑等形式。而

孟葵 2683 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)協(xié)議、技術(shù)協(xié)議、合同協(xié)議的管理要點(diǎn)

采購(gòu)協(xié)議、技術(shù)協(xié)議、合同協(xié)議、定點(diǎn)合同管理上的注意點(diǎn)。 1、明確和顧客簽訂這些協(xié)議要求的蓋章的主體單位是誰(shuí)。如果是A公司進(jìn)行認(rèn)證，但是A公司利用B公司的名義和顧客簽訂這些要求，要把B公司作為A公司的支持場(chǎng)所。 2、所有協(xié)議都必須

徐鯤 2713 瀏覽次數(shù)

如何進(jìn)行合同管理

 財(cái)務(wù)管理與合同管理作為當(dāng)前項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，兩者緊密相關(guān)，共同促進(jìn)，對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的多元化管理具有重要意義。而伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，加強(qiáng)合同控制中的風(fēng)險(xiǎn)控制就尤為重要。因此，財(cái)務(wù)管理部門要積極尋求有益的渠道參與到合同控

沈新 2715 瀏覽次數(shù)

銷售人員簽單技巧

  銷售人員要想簽下訂單，至少需要做好以下兩大方面。 　　一、簽單過(guò)程 　　首先是要逼單，逼單是整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì)失敗，其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程，

劉炎 2885 瀏覽次數(shù)

合伙生意，如何避免矛盾呢？

古話說(shuō)得好，先小人后君子，合伙做生意，最怕股東之間出現(xiàn)矛盾，這七份協(xié)議必須簽。 1、首先，創(chuàng)業(yè)股東協(xié)議。協(xié)議當(dāng)中必須要明確股東出資出力的情況，明確持股比例。 2、保護(hù)創(chuàng)始人公司章程協(xié)議。一個(gè)公司只能有一個(gè)老大，否則出現(xiàn)分歧的時(shí)候

羅樹(shù)忠 2999 瀏覽次數(shù)

業(yè)務(wù)員訓(xùn)練總結(jié)

8/13下午總結(jié) 下午開(kāi)始的第一個(gè)主題就是如何通過(guò)相信證據(jù)、發(fā)展內(nèi)線、多次確認(rèn)、交叉確認(rèn)等方法提高自己的判斷能力，防止被客戶“忽悠”；這部分內(nèi)容對(duì)于我個(gè)人來(lái)講非常的有用，平時(shí)工作中長(zhǎng)會(huì)遇到客戶提供信息不真實(shí)但又不知

王越 2700 瀏覽次數(shù)

什么情況下施工合同是無(wú)效的？

什么情況下施工合同是無(wú)效的。 1、承包人未取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的。 2、承包人超越資質(zhì)等級(jí)的。 3、沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的。 4、必須招標(biāo)。沒(méi)有招標(biāo)的。 5、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與招標(biāo)人、投標(biāo)

郭艷萍 2739 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)合同變更了，流程和控制怎么去推動(dòng)呢？

怎樣才能做到合規(guī)，而且還能夠讓這個(gè)變更方是非常滿意的呢？同時(shí)也能夠維護(hù)企業(yè)利益最大化。采購(gòu)合同，大部分都是為了這個(gè)物資使用去服務(wù)的，在物資的下達(dá)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)使用過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)各種的問(wèn)題，而且很多都是不可提前預(yù)測(cè)的，會(huì)導(dǎo)致已生效的合同會(huì)要進(jìn)行

張仲豪 2774 瀏覽次數(shù)