【稱號背景】
亞洲成功激勵大使
華人總裁激勵學權(quán)威
*青年勵志演說家
*中高考勵志專家
青少年心靈潛能激發(fā)專家
西安舍得企業(yè)文化傳播有限公司董事長
【擅長領(lǐng)域】
孫鶴芝老師從08年開始全國巡回演講,致力于教育【點擊詳細】
一個人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準備以何種方式離開這家公司。進入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人,入職時想象離開場景是以終為始的思考,這種思考才是對自己真正負責的態(tài)度。
領(lǐng)導提拔下屬存在一些潛規(guī)則,99% 的領(lǐng)導不會直說,但聰明的人應(yīng)牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領(lǐng)導重用,而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導提拔下屬是為貫徹自己意圖,能力不是核心,關(guān)鍵是能否落實領(lǐng)導想法,且不能 &
一般職場有 45 年,可分為三個階段。 一、成長期時,職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪,需學習專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長快,要先定位。 二、成熟期時,有了一定經(jīng)驗和職位,核心競爭力體現(xiàn)為不可
有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因,以及哪些慣性會導致被淘汰,還提到在危機中如何抓住機會。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1. 現(xiàn)象對比。有的人六十歲還很搶手,有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機,探討其中的規(guī)律和邏輯。
做好職場定位,務(wù)必問自己三個問題,定好自己的職場目標,就要科學正確地前行,但前行前請務(wù)必問自己三個問題: 一、環(huán)境。你的職場身份是什么?你在哪?身邊是些什么人?在職場實現(xiàn)你的目標最關(guān)鍵的人是誰? 二、行為。每天在做什么?絕大多數(shù)
AI 時代帶來的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)生了如人工智能產(chǎn)品經(jīng)理、人工智能訓練師、基于機器深度學習的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場火爆,薪酬可觀,發(fā)展前景良好。 二、提升崗位
職場開年規(guī)劃這樣做輕松一整年。年度規(guī)劃應(yīng)在合適周期進行,不能只是空想 “我要發(fā)大財”,那樣毫無意義,對于年度規(guī)劃,可從以下三點思考: 一、想清楚事情的短期發(fā)展。就像做事先畫圖紙,這樣會讓事情變得得心應(yīng)手。
不要被工作穩(wěn)定所害,探討了穩(wěn)定的真正含義以及個人成長與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟不景氣、職場競爭激烈,人們怕裁員降薪,更追求工作穩(wěn)定,目標多為進事業(yè)編或央國企,導致工作更難找。