臺灣資深企業(yè)教練
知名NLP心靈導(dǎo)師
知名潛能激勵大師 主要經(jīng)歷:
SKYTEL(臺灣)副總經(jīng)理
美國匯豐通訊(上市公司)副總裁
EZTONE通訊集團(tuán)CEO
華聚國際顧問集團(tuán)總經(jīng)理
國際催眠家協(xié)會資深會員
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在做品牌顧問、培訓(xùn)的這些年里,常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說:“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出: 中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出:&ld
2015年11月7日由楊陵區(qū)人民政府主辦,中國縣域電子商務(wù)孵化聯(lián)盟承辦的“第二十二屆楊凌農(nóng)高會互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇”在楊陵區(qū)成功舉辦,來自全國各個地區(qū)的近200家涉農(nóng)企業(yè)家參加了此次
在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實(shí)踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學(xué)。
穩(wěn)健創(chuàng)新丨錢科宇:穩(wěn)健創(chuàng)新之“PEST”系統(tǒng) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:穩(wěn)健創(chuàng)新,錢科宇,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新系統(tǒng) 如果你相信英雄可以改變世界,那就請繞道。如果你相信“時勢造英雄&rdq
<p align="center"> </p> <p>近段時間,看到很多企業(yè)傳出裁員、集體降薪,甚至毀約畢業(yè)生的新聞。確實(shí),很多企業(yè)仍然面臨大環(huán)境不好帶來的巨大壓力
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”,對業(yè)務(wù)效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題
在管理大師彼得德魯克看來,所有復(fù)雜的社會問題其實(shí)都很簡單,一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題,乃至全球的問題。德魯克也說,“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是