馬來西亞籍華人,資深管理顧問咨詢專家及國際培訓講師。1994年進入中國,為國內(nèi)培訓、顧問行業(yè)帶來先進的管理理念,引領(lǐng)著行業(yè)的潮流。
在華期間結(jié)合國外先進管理模式及中國企業(yè)現(xiàn)狀,深入企業(yè)操作改革,幫助企業(yè)突破企業(yè)發(fā)展過程中所遭遇的瓶頸。并通過策劃一系講座、培訓來幫助企業(yè)管理者開拓思維,【點擊詳細】
一般職場有 45 年,可分為三個階段。 一、成長期時,職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪,需學習專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長快,要先定位。 二、成熟期時,有了一定經(jīng)驗和職位,核心競爭力體現(xiàn)為不可
今年高考錄取工作基本結(jié)束,高校和專業(yè)格局有變化,警校及定向師范生受熱捧。兩財一貿(mào)等專業(yè)熱度下降,就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢。面對嚴峻就業(yè)形勢,選工作可參考兩個標準 一、是否喜歡,若工作僅為薪水,不值得投入更多時間精力,在市場環(huán)
一個人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準備以何種方式離開這家公司。進入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人,入職時想象離開場景是以終為始的思考,這種思考才是對自己真正負責的態(tài)度。
未來的工作有四種類型。 一、是高技術(shù)、高情感,這類工作要求有高的知識技能,同時要有高的情感投入度,比如心理咨詢師,既要有專業(yè)技術(shù)支撐,又要有良好的共情能力。 二、是高技術(shù)、低情感,要求具備高的知識技能,但對情感投入需求不大,像機
騰訊職級體系的調(diào)整及其意義,具體如下。 一、調(diào)整內(nèi)容。 1. 隱藏專業(yè)職級。專業(yè)職級信息不在微信里公開顯示,目的是打造平等氛圍,弱化職級影響。 2. 延長職級停留時間。所有職級最短停留時間為一年,八級及
人力外包行業(yè)銷售女生想轉(zhuǎn)行,介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線,不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實現(xiàn)工作價值提升。 一、同行業(yè)的財稅企業(yè)服務(wù)銷售或相關(guān)客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動關(guān)系,包括勞務(wù)派遣和針對技術(shù)及智能崗位簽訂勞動合同的形式。很
職場開年規(guī)劃這樣做輕松一整年。年度規(guī)劃應(yīng)在合適周期進行,不能只是空想 “我要發(fā)大財”,那樣毫無意義,對于年度規(guī)劃,可從以下三點思考: 一、想清楚事情的短期發(fā)展。就像做事先畫圖紙,這樣會讓事情變得得心應(yīng)手。
阻礙職場發(fā)展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xù)學習。不主動學習新知識和新技能,難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求,會錯失晉升和成長機會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流,可能致使團隊合作不順暢,錯失協(xié)作和學習機會,影響職業(yè)形象和晉升空