馬來西亞籍華人,資深管理顧問咨詢專家及國際培訓(xùn)講師。1994年進入中國,為國內(nèi)培訓(xùn)、顧問行業(yè)帶來先進的管理理念,引領(lǐng)著行業(yè)的潮流。
在華期間結(jié)合國外先進管理模式及中國企業(yè)現(xiàn)狀,深入企業(yè)操作改革,幫助企業(yè)突破企業(yè)發(fā)展過程中所遭遇的瓶頸。并通過策劃一系講座、培訓(xùn)來幫助企業(yè)管理者開拓思維,【點擊詳細】
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則,99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會直說,但聰明的人應(yīng)牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用,而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖,能力不是核心,關(guān)鍵是能否落實領(lǐng)導(dǎo)想法,且不能 &
不要被工作穩(wěn)定所害,探討了穩(wěn)定的真正含義以及個人成長與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟不景氣、職場競爭激烈,人們怕裁員降薪,更追求工作穩(wěn)定,目標多為進事業(yè)編或央國企,導(dǎo)致工作更難找。
中高級崗位(年薪 40 萬以上)求職借助獵頭找工作的四個要素如下: 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯(lián)系方式,若沒有,可梳理一份完整簡歷并曝光在領(lǐng)英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺上,凸顯核心關(guān)鍵詞和關(guān)鍵能力,方便獵頭發(fā)現(xiàn)。
年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難,并介紹了未來小公司的發(fā)展趨勢以及如何識別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點。有人認為小公司機會多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺得小公司不好
超過 35 歲就不配工作了嗎?年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時,超過 35 歲就不考慮了,在很多公司看來,超過 35 歲的老員工就意味著是一個成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線,引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣
職業(yè)安全感這個話題涉及到每一個人,職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機。沒有職業(yè)安全感,焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機、生存危機。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代,職業(yè)安全感越低,但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計,不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別,現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點。從專業(yè)到管理,員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實習(xí)生為 1
面試時被問到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”,面試官其實更在乎你如何達成規(guī)劃,以下是一些回答套路: 一、無規(guī)劃時。可以給面試官 “畫餅”,重點講個人能力。比如可以說計劃幾年達到某個目標或崗位,為