聶斌,博士,副教授,碩士生導師,現就職于天津大學管理與經濟學部工業(yè)工程系。本科就讀于上海交通大學機械工程系機械制造工藝及設備專業(yè),獲工學學士學位。2002年畢業(yè)于天津大學管理學院,獲工商管理碩士學位。2005年畢業(yè)于天津大學管理學院,獲管理科學與工程博士學位。主要研究領域包括質量工程、統(tǒng)計過程控制(【點擊詳細】
流程業(yè)務中的知識管理思維 1)流程源于被驗證的知識和實踐 制定流程的目的尋求的是“以規(guī)則的確定性應對結果的不確定性(任正非語)”,從而打破組織運作過程中的黑箱,確保達成目標,服務好客戶需求。這意味著流
新公司應該怎么推行六西格瑪黑帶培訓? 一、要想成功地推行六西格瑪黑帶培訓 首先要從最基本的5S開始,完成了以后再逐步地推進六西格瑪。因為,在現場,將某類物品或工
不是你們想的那樣,我們經常把沒有缺陷作為衡量質量好壞的一個重要標準。確實,航空、車載系統(tǒng)、醫(yī)療、手術,任何缺陷都會導致機毀人亡,缺陷是零容忍。除此之外,大家熟知的高端手機品牌,比如蘋果、華為都是公認的質量好,但他們手機產品的缺陷真的少嗎?如
企業(yè)推行精益生產時常常會遇到實施單件流培訓效果不佳,為什么單件流培訓不能有效的運行,下面張馳咨詢分析單件流培訓失效的十大原因。 1、我們不能在必要的時間內得到必要數量的有質
重建質量架構、破解企業(yè)質量管理的困局 編寫《質量管理提升---破解企業(yè)質量管理的困局》課程的心得體會 質量管理是企業(yè)管理的基礎,也是企業(yè)管理中最核心、最難做的業(yè)務。質量管理做得怎樣,不僅關乎企業(yè)的生存與發(fā)展,也關乎
隨著我國經濟的快速發(fā)展,企業(yè)對人才的需求日益增長,企業(yè)培訓作為提升員工素質、增強企業(yè)競爭力的重要手段,其質量識別顯得尤為重要。本文將圍繞2025年企業(yè)培訓質量識別指南,通過豐富的表格數據,深入分析企業(yè)培訓質量的各個方面。 一、培訓需求分析
清楚理解設計評審、設計驗證、設計確認三個概念 在ISO9001:2015版本的8.3.4 設計和開發(fā)控制條款中有:組織應對設計和開發(fā)過程進行控制,以確保: …… b)實施評審活動,以評價設計和開發(fā)的結果滿足
“專業(yè)科技人員、有關負責人,如果事先獲得項目管理的專業(yè)資格認證,系統(tǒng)掌握相關方法和技能,將會大大提高項目的研發(fā)效率和成功率。”日前,PMI(項目管理協會)認證項目及學術事務經理Michael Price先