一、個(gè)人簡介
1、GEC行動(dòng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)體系資深顧問,曾任培訓(xùn)體系研究院副院長;
2、美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)認(rèn)證職業(yè)講師, 清華大學(xué)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師;
3、十四年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷,外企、國企、民企“三棲”,主導(dǎo)管理咨詢項(xiàng)目近二十個(gè);
4、專注于員工能力提升及【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、鄭州股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)的重要性 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)對于企業(yè)發(fā)展有著根本性的影響。從企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性來看,如果股權(quán)架構(gòu)不合理,可能導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)諸多問題。例如在創(chuàng)業(yè)初期,很多合伙人因?yàn)槭峭瑢W(xué)、兄弟等親密關(guān)系,不重視股權(quán)比例分配,覺得先
一、管理技能方面 時(shí)間管理 時(shí)間管理是班組長管理技能中的重要部分。班組長需要明確在一年當(dāng)中,扣除雙休日、法定假日、公司帶薪休假、帶薪病假等后的實(shí)際工作天數(shù)和小時(shí)數(shù),了解有效工作時(shí)間的占比。例如,要計(jì)算出全年有效工作時(shí)間,從而合理安排
一、鄭州崗位能力培訓(xùn)概述 崗位能力培訓(xùn)在鄭州的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中占據(jù)著重要的地位。隨著市場需求的不斷變化和就業(yè)競爭的加劇,越來越多的人選擇參加崗位能力培訓(xùn)來提升自己的競爭力。這些培訓(xùn)涵蓋了眾多領(lǐng)域,從人力資源管理到機(jī)械設(shè)計(jì),從電工焊工到辦公文
一、不同主體的培訓(xùn)費(fèi)用 在鄭州進(jìn)行大宗商品培訓(xùn),費(fèi)用會因不同的組織主體而有所差異。從已有的資料來看,如果是會員機(jī)構(gòu)參加相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)為800元/人;而非會員機(jī)構(gòu)則需要支付1200元/人。這一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了對于會員機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策,可能是基
一、行政管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)概述 行政管理在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用,其主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,實(shí)質(zhì)是服務(wù)。行政管理實(shí)務(wù)課程涵蓋企業(yè)行政事務(wù)、資產(chǎn)管理、環(huán)境管理、員工福利管理、企業(yè)文化及安全等多方面,內(nèi)容系統(tǒng)、專業(yè)且全面,不僅重視理論
一、鄭州培訓(xùn)收費(fèi)的基本框架 在鄭州,培訓(xùn)班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有著明確的規(guī)定。義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)收費(fèi)屬于非營利性機(jī)構(gòu)收費(fèi),依法實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)管理。其線下培訓(xùn)課程時(shí)長標(biāo)準(zhǔn)為每課時(shí)45分鐘,并且班型分為10人以下、10 - 35人、35人以上三種
一、海爾OEC管理模式概述 海爾OEC管理模式中的“O”代表“overall”,即全面的、全方位的;“E”代表“everyone, everyday, everything”,意思是每個(gè)人、每一天、每件事;“C”代表“control an
一、鄭州采購培訓(xùn)概述 在鄭州,采購師培訓(xùn)有著多種特色。一方面,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采用先進(jìn)的教學(xué)方法,像案例教學(xué)、模擬演練、小組討論等,這種方式能提高學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)參與度和實(shí)際操作能力。同時(shí),完善的服務(wù)體系也不可或缺,涵蓋學(xué)習(xí)咨詢、課程安排、