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職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、*職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、注冊(cè)人力資源管理師
現(xiàn)任華威企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理、首席講師
兼任多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師、多家企業(yè)培訓(xùn)講師
曾先后在工業(yè)企業(yè)、大型商場(chǎng)、餐飲酒店擔(dān)任辦公室主任、總經(jīng)理助理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)講師等職
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MAYA原則的心理訓(xùn)練

有一個(gè)重要的創(chuàng)意原則叫MAYA原則。most advanced yet acceptable, 可以很前衛(wèi),但是要可接納。這是前美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)委員會(huì)主席雷蒙德羅維他的一個(gè)重要的發(fā)現(xiàn)。MAYA原則在過(guò)程中需要你先瘋狂的想象,盡可能發(fā)散的去把各種

劉艷萍 2775 瀏覽次數(shù)

別在乎他人的眼光,過(guò)好自己的人生

你是不是很怕在別人面前出丑,你是不是周?chē)腥诵Χ加X(jué)得是在笑自己,你是不是特別在乎別人的眼光,關(guān)心別人是怎么看你的。如果你有這種心態(tài),那我接下來(lái)講的可以超級(jí)有效的幫助到你,請(qǐng)你一定要看到最后。 第一個(gè)方法叫最差情況。我們?nèi)说拇竽X都是有一

李沖 2711 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何實(shí)施心理危機(jī)管理?

00年開(kāi)始,有一些外資背景的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的,包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化程度比較高的創(chuàng)新意識(shí)比較強(qiáng)的企業(yè),還是嘗試開(kāi)展這方面的一些工作。2005年之后,國(guó)企和央企,他們較早的去導(dǎo)入了一批的一些工作模式,這其中以中國(guó)移動(dòng)為例,2010年之后,越來(lái)越多的國(guó)企和

羅曉 2671 瀏覽次數(shù)

怎么解夢(mèng)讓夢(mèng)境為我們所用

我估計(jì)不少人都有這種夢(mèng)中場(chǎng)景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)歷,就好像夢(mèng)會(huì)遇見(jiàn)未來(lái)一樣。這個(gè)到底是什么原理?夢(mèng)到底是怎么回事?如果夢(mèng)真的是這么神奇,那我們應(yīng)該怎么合理的利用夢(mèng)境幫我們解決問(wèn)題。我想幫你解解夢(mèng),給你帶來(lái)宇宙最全解夢(mèng)指南。如果你讀過(guò)一本弗洛伊德的叫

吳泓萱 2853 瀏覽次數(shù)

怎么樣擺脫負(fù)面心理,消極心理暗示

怎么樣擺脫負(fù)面心理的暗示。消極心理暗示,在工作和生活當(dāng)中幾乎是無(wú)處不在的。比如當(dāng)你有自卑感的時(shí)候,自卑感就是在給自己消極的心理暗示。因?yàn)檫@種感覺(jué)在時(shí)刻告訴你,你不行。再比如,當(dāng)你缺乏自信的時(shí)候,也是在給自己消息消極的心理暗示。因?yàn)檫@種感覺(jué)告

衛(wèi)小奎 2698 瀏覽次數(shù)

保護(hù)精氣神,專(zhuān)注大事件

如何保護(hù)精氣神?創(chuàng)業(yè)者呀必須元?dú)鉂M滿,精力充沛。我每年都要做一百多場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn),我是如何在平時(shí)保養(yǎng)自己的精氣神的呢?今天啊給大家分享幾個(gè)小秘訣,親測(cè)有效。 1、少說(shuō)話。如果不是培訓(xùn),其實(shí)我在刻意的讓自己少說(shuō)話,開(kāi)口即神散。說(shuō)話呀,是智慧

浮詠晨 2655 瀏覽次數(shù)

心理測(cè)評(píng)工具在人力資源中的使用

我們來(lái)分享一下心理測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容,心理測(cè)評(píng)又稱(chēng)為心理測(cè)驗(yàn)或心理測(cè)試。它是通過(guò)一些心理學(xué)的方法來(lái)測(cè)評(píng)人的能力水平和人格方面特征的一種科學(xué)方法。心理測(cè)評(píng)它可以反映被測(cè)者的能力特征,預(yù)測(cè)其發(fā)展的潛能,或者測(cè)定其人格品質(zhì)及職業(yè)興趣等等。 心理

王恩虎 2607 瀏覽次數(shù)

教你察言觀色8個(gè)細(xì)節(jié)洞悉領(lǐng)導(dǎo)意圖

通過(guò)觀察領(lǐng)導(dǎo)的微表情和微動(dòng)作可洞悉其真實(shí)意圖,以下是具體細(xì)節(jié)。 一、上司說(shuō)話時(shí)不抬頭不看人,是輕視下屬、認(rèn)為其無(wú)能的不良征兆。 二、上司從上往下看人,表現(xiàn)出優(yōu)越感,喜好支配人,高傲自負(fù)。 三、上司久久盯住下屬看,是在等待更

劉春霞 508 瀏覽次數(shù)

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