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隋海燕

隋海燕

隋海燕文章


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職業(yè)素養(yǎng)文章

領(lǐng)導(dǎo)布置不合理工作的時候,必須要拒絕,三個合理拒絕領(lǐng)導(dǎo)工作的小妙招

領(lǐng)導(dǎo)布置不合理工作的時候,我們必須要拒絕,教幾個合理拒絕領(lǐng)導(dǎo)工作的小妙招。 第一,提前做好風(fēng)險提示。面對容易背黑鍋的安排,在啟動工作之前,就跟領(lǐng)導(dǎo)通過郵件匯報的形式,風(fēng)險給他標(biāo)注出來,這樣的目的讓領(lǐng)導(dǎo)給你進行風(fēng)險共擔(dān),也就是把他給拉上

杜斌 2417 瀏覽次數(shù)

從學(xué)生到職場,有三個認(rèn)知的鴻溝,跨不過去,年齡再大,還是學(xué)生思維

為什么三四十了還在職場里碰得頭破血流?當(dāng)年上學(xué)時候沒你學(xué)習(xí)好的人,反而工作上混得開,因為從學(xué)生到職場,有三個認(rèn)知的鴻溝,跨不過去,年齡再大,還是學(xué)生思維。 第一,學(xué)生追求標(biāo)準(zhǔn)答案,職場人只提供靈活的解決方案。太多人說,我要是考的什么證

李想 2442 瀏覽次數(shù)

背下四句話 ,讓你在職場上橫著走

背熟以下四句話,有助于在職場中更好地應(yīng)對各種情況: 一、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你忙不忙時,不要直接回答忙或不忙,因為領(lǐng)導(dǎo)這樣問大概率是有事找你。應(yīng)該回應(yīng) “您有什么安排?如果著急的話,先處理您布置的任務(wù)”。 二、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

王云 321 瀏覽次數(shù)

分享三個學(xué)校跟家長都不會教你,甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯

分享三個學(xué)校跟家長都不會教你,甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯,如果認(rèn)真聽完了,還愿意嘗試實踐,一定能改變你職場老黃牛,只會拉磨沒機會上位的尷尬處境。 第一,別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩?規(guī)矩是少數(shù)人制定的,來讓大多數(shù)人遵守,而少數(shù)

田巍 2478 瀏覽次數(shù)

晉升之前領(lǐng)導(dǎo)找入選者談話的四個內(nèi)容

晉升之前的領(lǐng)導(dǎo)會專門找入選者談話,都談些什么?一般的會談到四個內(nèi)容。 一、意愿,你愿不愿意晉升到這個崗位。 二、忠誠。這么好的崗位給你了,你心里怎么想的,你就得這自己是誰的人嗎?如果這個表達(dá)不到位,煮熟的鴨子可能就會飛走。

楊浩 3278 瀏覽次數(shù)

耳光加甜棗激勵方式的建議與應(yīng)對

如果管理人員賞你一個耳光再給你一個甜棗,你能接受嗎?在職場中管理者有時會采取 “胡蘿卜加大棒” 的激勵方式,即先施加壓力(耳光)再給予獎勵(甜棗),這種做法旨在激發(fā)員工的潛能,但其效果和接受度因人而異,面對這種情況以

焦中秀 404 瀏覽次數(shù)

職場高情商說話正話反問

一句話讓你變高情商。 第一,面對質(zhì)疑說這就對了。比如你寫了一個合作方案,團隊同事說你怎么才寫了三頁,我們通常寫七八頁。參考話術(shù):這就對了,我們就是要在篇幅上體現(xiàn)我們的自信,只要內(nèi)容夠精準(zhǔn),反幅越少,越容易成交。 第二,面對夸獎?wù)f

武震龍 2433 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)這樣做,就是在拉攏你對你示好

領(lǐng)導(dǎo)這樣做就是在拉攏你,對你示好: 一、做決定時偏袒你。在職場中,如果領(lǐng)導(dǎo)在做決策時傾向于你,這很可能意味著他在向你示好,試圖將你拉入他的陣營。通常領(lǐng)導(dǎo)會力求公正,避免偏袒任何一方,但如果你發(fā)現(xiàn)在你與同事之間產(chǎn)生分歧時,領(lǐng)導(dǎo)的處理方式

焦中秀 392 瀏覽次數(shù)

三招應(yīng)對職場里老板說的表面套話

打工人必須覺醒起來,是不是領(lǐng)導(dǎo)都在指責(zé)你某件事情沒有干好,但是又不給你解決措施,這些表面上看似套話,平時根本就意識不到,以下是總結(jié)了三個應(yīng)對方法,教你30秒輕松破解。 第一,領(lǐng)導(dǎo)常說這個方案還是有很大問題的,這不是你應(yīng)該有的水平,但是

王俊華 2490 瀏覽次數(shù)

愚蠢的人,總喜歡說的四句話

溝通的秘訣是什么?挑人,要避免和不明白的人說沒價值的話,以下四句話幫你發(fā)現(xiàn)不值一談的人,讓你不再對牛彈琴,這四句話是:我早知道、你這不對、別人不傻、都是垃圾。 第一句,我早知道。就是喜歡放馬后炮的人,口頭禪是我早就知道,他的底層心理是

單剛 2471 瀏覽次數(shù)

當(dāng)同事在公司大群懟自己時的三個應(yīng)對方法

當(dāng)同事在公司大群懟自己時,應(yīng)這樣處理,忌直接開撕:因為同事和領(lǐng)導(dǎo)都在群里,此時爭吵會被貼上情緒化、不專業(yè)的標(biāo)簽,大家都在等著看熱鬧。 應(yīng)對方法: 第一,先涼他一會。對方正上頭時,不管說什么都會被懟,所以按兵不動涼他十分鐘,這時對

趙倩(G 546 瀏覽次數(shù)

跟領(lǐng)導(dǎo)的聊天最重要,自己的聊天體系

不聊天不溝通,和對方的關(guān)系始終是疏離的,只有聊天,特別是深入的聊,才能幫助你和對方的心理距離,并且贏得好感,而所有的聊天中,跟領(lǐng)導(dǎo)的聊天是最重要的,但是又是最難的,所以需要形成一整套自己的聊天體系。 第一,研究領(lǐng)導(dǎo)最喜歡了解哪些話題。

李悅?cè)?/span> 2454 瀏覽次數(shù)

職場閑聊的四個價值

閑聊是職場人特別重要的一個能力,但大部分人不具備這個能力,閑聊有以下幾點價值: 一、拉近關(guān)系。閑聊是一種非常容易拉近同事關(guān)系、提供情緒價值的方式,大部分時候是基于任務(wù)或項目進行正式溝通,大家腦海處于緊繃狀態(tài),通過閑聊,能適度從工作中跳

沈莉亞 500 瀏覽次數(shù)

職場中三種難以發(fā)現(xiàn)的操控術(shù),最重要保持清醒的頭腦

首先不是讓你去操縱人,而是讓你不被人操縱,始終保持清醒的頭腦。 一、負(fù)載術(shù)。打破你的思維慣性,讓你處在一個不太正常的狀態(tài)之中,灌輸不做什么就會失去什么的理念,從而讓你做出他給你預(yù)設(shè)好的動作,就像身體免疫力不行的時候,感冒就會趁虛而入,

宋潤生 565 瀏覽次數(shù)

凡是坑人的話都說的冠冕堂皇,職場七句扎心但有用的話

凡是坑人的話都說的冠冕堂皇,下面這幾句話不好聽,但要是不當(dāng)回事兒,就等著后悔。 一、領(lǐng)導(dǎo)跟你說,下次還有機會,那就是沒機會了。在職場重要的提拔節(jié)點,如果錯過了機會了,那就是一步錯步步錯,一步趕不上步步趕不上,所以機會來了,一定不要手下

李青剛 2451 瀏覽次數(shù)

職場下套常見的三句話

職場上這三句話是最常見的給你下套的話,留心這樣的職場人。 一、“我不是和你說過了嗎”,這句話就是典型的推卸責(zé)任,話外之音就是我早就告訴你了,現(xiàn)在出了問題和我無關(guān),所以你來扛責(zé)任。反思一下他到底有沒有說過,可能沒

單剛 2722 瀏覽次數(shù)

被架空前的五個征兆

職場上若發(fā)現(xiàn)以下五個征兆,需格外小心,這可能意味著你即將被架空: 一、身邊突然有好心同事主動詢問并幫忙分擔(dān)工作,領(lǐng)導(dǎo)也變得體恤,給你安排助手,甚至替你給下屬安排工作。 二、工作中大家意見不一致時,卻不愿跟你爭論,一聊到關(guān)鍵節(jié)點就

李曉慧( 394 瀏覽次數(shù)

年后上班碰到領(lǐng)導(dǎo),怎么寒暄?

年后第一天上班,在辦公室外面遇到領(lǐng)導(dǎo)了,該說點什么?四個思路。 第一個思路,拱手禮。這是萬能操作,碰到誰都可以拱手說一句,新年好。拱手禮的細(xì)節(jié),女孩子右手在上,男孩子左手在上。 第二個思路,常規(guī)問候。問對方的身體,重點在夸,夸對

粒子 2792 瀏覽次數(shù)

職場中扣感情用事帽子時的反擊策略

遇到同事給你扣情緒化帽子時的反擊方法: 一、萬能回復(fù)版。直接回 “你以為我和你一樣啊”。 二、陰陽怪氣版。 “我發(fā)現(xiàn)你好喜歡給別人貼情緒化的標(biāo)簽啊,是因為你總不占理嗎”。 三

趙倩(G 431 瀏覽次數(shù)

各路領(lǐng)導(dǎo)選人的七個小心思

各路領(lǐng)導(dǎo)都有自己的選人小心思: 一、苦哈哈干上來的。喜歡老黃牛,做事能力強還不抱怨的;討厭油嘴滑舌心眼多的。 二、裙帶關(guān)系上來的。喜歡嘴甜情商高的;討厭學(xué)歷高能力強但死腦筋的。 三、能力強的。喜歡態(tài)度好姿態(tài)低還好學(xué)的;討厭

吳文亮 332 瀏覽次數(shù)

想升職,先戒掉“備胎”思維

想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動爭取升職機會可恥,會被當(dāng)成出頭鳥被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會被動等提拔,即便領(lǐng)導(dǎo)有明

李曉慧( 381 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的職場人會聊天

優(yōu)秀的職場人,仔細(xì)觀察他們的說話方式,都會有著共同的套路,學(xué)會這些,你也會越來越厲害。 一、說話別太直。即使對方有明顯的問題,也別著急著去糾正他,但凡沒動你的錢包,沒觸及你的尊嚴(yán)底線,牢記四個字 “聊個天吧”。

王曉慧( 2538 瀏覽次數(shù)

初次給領(lǐng)導(dǎo)送禮不被拒絕的話術(shù)與技巧

初次給領(lǐng)導(dǎo)送禮,確實對很多人都比較難,尷尬不會說,不知道怎么送出手得體,擔(dān)心被拒絕了,被另眼相看等等,都是各種問題,提供一些思路給你。 一、要直接闡明送禮的原因。大家心里都有一個約束,那就是無功不受祿,你越是強調(diào)自己沒有目的,沒有什么

李曉蕓 3756 瀏覽次數(shù)

職場黑話就是不說明白

職場黑話常常表意不明確。例如 : 一、“對齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細(xì)節(jié)。 二、“垂直領(lǐng)域” 指只干某一項,其他不管。 三、“建立矩陣”

張超(C 309 瀏覽次數(shù)

接受領(lǐng)導(dǎo)的不完美,成為我們職業(yè)生涯的跳板

你的領(lǐng)導(dǎo)會讓你覺得很累嗎?比如特別喜歡想一出是一出,朝令夕改,看到別人做的好的,過幾天一切推倒重來,因為他換了一種思路,又或者非常喜歡制定一些制度,周報、日報、月報,講究格式,不能有錯別字,就感覺總在一些無意義的事情上,浪費特別多的時間,又

楊浩 2416 瀏覽次數(shù)

和領(lǐng)導(dǎo)偶遇,領(lǐng)導(dǎo)隨口一問,最近工作怎么樣,該如何回答?

和領(lǐng)導(dǎo)偶遇,領(lǐng)導(dǎo)隨口一問,你最近工作怎么樣,你是不是三個字就敷衍了,還可以、挺好的,然后擠出一個尷尬的微笑。天賜良機就被你這樣白白的浪費了,平時一個人加班熬夜,不借此機會爭取一下資源嗎?被穿小鞋,被甩鍋,不去借此機會訴苦嗎?會哭的孩子有糖吃

劉靜 2595 瀏覽次數(shù)

工作失誤,領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)脾氣,給你一頓猛批,這個時候應(yīng)該怎么辦?

工作失誤,領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)脾氣,給你一頓猛批,這個時候應(yīng)該怎么辦?職場小白都比較緊張,想快速的和領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來,職場老手都知道,這個時候保命要緊,領(lǐng)導(dǎo)沒有直接給你送冷板凳,那說明他對你還是有期望的,你急于去辯解,就等于火上澆油,給自己

于濱 2581 瀏覽次數(shù)

臨時開會準(zhǔn)備工作的事項

正在工作的時候,領(lǐng)導(dǎo)突然跟你說,下午有個某某領(lǐng)導(dǎo)要過來,開會談一下什么什么工作的內(nèi)容,你趕快準(zhǔn)備一下,怎么辦?既然要臨時開會,會議的準(zhǔn)備工作得做,具體有哪些? 一、問清楚細(xì)節(jié)問題。比如某某領(lǐng)導(dǎo)一行過來,有幾人?在哪里開會?是否需要出去

陳泓播 2608 瀏覽次數(shù)

職場領(lǐng)導(dǎo)具備六個特征,建議盡早離職

在職場中,若領(lǐng)導(dǎo)具備以下特征,建議盡早離職: 一、愛抓小事揪細(xì)節(jié):起初可能會被誤以為有耐心、接地氣,但時間長了會發(fā)現(xiàn)其工作毫無重點,只是享受當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的感覺,讓下屬既累又自我感覺良好。 二、無成績就加大考核:當(dāng)團隊沒有成績時,采用簡

王克進 352 瀏覽次數(shù)

職場記著一句話,委屈自己不要緊,千萬別委屈領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)相處三個溝通誤區(qū)

職場記著一句話,委屈自己不要緊,千萬別委屈領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)沒有職場上凡是混得不好的,90%的人都把責(zé)任推到領(lǐng)導(dǎo)身上,總是覺得領(lǐng)導(dǎo)有眼無珠,只注意溜須拍馬的人,從來都不從自己身上找原因,如果還夢想在職場上,路能越走越寬,在單位沒混好,95%都能從身

楊尚澤 2443 瀏覽次數(shù)