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中小型企業(yè)如何構建勞動爭議的防御體系？經常有人會問我說，這兩天有一個員工在告公司該如何處理？很多企業(yè)在處理勞動爭議的時候，因為防御意識的缺乏，在處理的時候就沒有足夠的證據和依據做支持，所以就會很被動。大家也都有觀察，發(fā)現現在越來越多的員工告
發(fā)生工傷一定要注意公司的這四個套路，特別是第四個，上當直接損失一個億。 一、出院沒幾天，老板就讓你上班，跟你說 “好的差不多了吧，趕緊回來上班吧”，千萬不要理他，工傷都有停工留薪期的通知，就按照上面的規(guī)定時間去
視頻主要講述合伙開公司時的用工風險及防控要點。 一、合伙開公司的用工風險。 1. 兩人合伙，如一人坐班領工資，另一人只出資不坐班。公司經營不善時，坐班合伙人可能因事實勞動關系要求賠償。 2. 接手他人公
不是公司給你降薪你就能提被迫離職的，被迫離職想要成立得證明公司具有惡意。比如公司給你調崗降薪，這并不是一個能提被迫離職的絕對信號，尤其是對一些工齡比較長的老員工，千萬別貿然提出被迫離職。法律確實規(guī)定未足額支付勞動報酬能提被迫離職，能要到經濟
新員工在試用期間表現不好，企業(yè)能不能解除勞動合同呢？不能。除非是在試用期間被證明不符合錄用條件的，才可以解除勞動合同。但是在現實中，90%的中小企業(yè)都沒有明確的錄用條件，要么就是錄用條件很模糊，要么就是空泛化的，沒有明確的錄用條件，就會造成
員工被公司勸退，學會以下三招可拿到賠償： 一、當公司勸退時，要表現出爭取和不舍，不要一開始就提賠償 2N 錢。 二、博得對方好感，使其對你沒有防范心，然后請求對方幫助領取失業(yè)金并開具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到
公司惡意讓員工待崗的正確應對方式如下： 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序，直接無視，繼續(xù)上班，否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗通知，要判斷公司真實意圖，若公司正常經營則坐實違法待崗，及時明確回復拒絕待崗
銷售人員的銷售業(yè)績不達標企業(yè)能否直接淘汰掉？年底了聽到很多人在講，公司銷售團隊的業(yè)績不理想，作風太拉垮。想要明年制定制度的時候，對業(yè)績不達標的銷售人員一定要制定相應的淘汰機制。企業(yè)一定要堅持價值導向。對于沒有能力創(chuàng)造不了價值的人一定要及時淘
爭議處理關鍵看起因看證據，確定處理策略和姿態(tài)，不能感情用事，首先做到不要出錯。接下來列舉常見的處理過程中的四個失誤四個低級錯誤。中小企業(yè)如何去構建勞動爭議的防御體系，講的是在勞動爭議發(fā)生前，企業(yè)需要做的一些基礎的非常必要的一些預防工作。很多
勞動合同到期如果不續(xù)簽，企業(yè)是否要給員工賠償？這里也包括企業(yè)要降薪續(xù)簽，員工怎么辦？勞動合同不續(xù)簽，單位給員工賠償嗎？因為公司的業(yè)務調整，不跟員工續(xù)簽了，這種情況怎么和員工來談？員工怎么來抉擇？不要讓自己吃虧呢。 一、就是公司提出來不
打工人被公司逼著離職的情況，今年真的很多，但千萬要記住別著急跟公司撕破臉對著干，先把以下這四種證據收集好，不管去協商還是去仲裁，都對你更加有利。 第一種：證明和公司有勞動關系的證據，不管去仲裁還是投訴，這個證據都非常重要。 第二
關于老師編制身份，既有事業(yè)編老師，也有編制備案制教師，還有聘用制、合同制老師，四者是不能混同的。 編制備案制教師靠譜嗎？簡單來說，就是目前編制數量不夠，而單位的用人需求又比較大，
在長沙經濟快速發(fā)展和勞動法規(guī)日益完善的背景下，專業(yè)的勞動合同法培訓已成為企業(yè)規(guī)范用工管理、防范勞動風險的核心需求。數據顯示，經過系統(tǒng)勞動合同法培訓的企業(yè)，其勞動糾紛發(fā)生率平均降低35%以上，用工合規(guī)性提升40%左右。面對長沙市場上眾多的培訓
我們經常會聽到經濟補償或者賠償金的一些約定俗成的表達方式。比如說n，n+1，2n，還有人會提出2n加1等其他的計算方式，必須明確的是，2n加1根本就不存在。能提出這樣的要求，往往是勞動者對法律的誤讀，或者是受到一些半吊子的專業(yè)人士的誤導所致
試用期擔心被辭退，記住這四點不僅防止被坑，還能制裁公司： 一、入職后如果超出一個月不滿一年，公司不和你簽訂勞動合同的，你是可以主張雙倍的工資差額的，即最多十一個月的工資。 二、如果臨近轉正前幾天，公司說你能力不行，那老板有給你簽
上班幾個月離職反欠公司幾十萬，大廠 “吃人” 的競業(yè)協議該如何應對？ 一、如果狗公司詐你，和你說五年不準去同行業(yè)公司，這個協議就是無效的，競業(yè)協議是不能超過兩年的。 二、公司只有每個月給你發(fā)補償金了，才算
一家大型商貿連鎖企業(yè)的電工在維修時取掉圍擋提示，導致電梯滑落。雖有自動制動裝置未造成人員傷亡，但企業(yè)處理不當引發(fā)勞動仲裁。企業(yè)原本占理卻敗訴，原因是制度執(zhí)行不到位，處理問題拖泥帶水。正確處理員工嚴重失職問題應注意以下幾點。 一、明確工
小紅在入職某公司行政崗的時候，在應聘登記表上的家庭狀況中的子女，是否孕期都填寫了無，而且這個表下面還有一行字，如果上述填寫的個人信息存在虛假的情況，公司可以立即解除勞動合同，不承擔任何法律責任。小紅簽字后表示同意入職，一個月后，忽然去醫(yī)院產
員工遲到早退，工作失誤犯錯給企業(yè)造成損失，企業(yè)能夠罰款嗎？如果能夠扣有哪些法律風險？企業(yè)想要掌握管理的主動權，首先要提高管理認知，要掌握管理的方法和尺度！員工遲到早退犯錯企業(yè)罰款是否違法，設立制度也是很多有關于罰款扣罰，要合法合規(guī)。企業(yè)員工
現在企業(yè)法人名下都不是一家公司，很多企業(yè)想通過變更勞動關系主體來規(guī)避一些勞動用工方面的責任或風險，這種做法行得通嗎？答案是否定的，這種情況有一個名詞叫做混同用工。企業(yè)把一部分員工放在A企業(yè)，又把一部分員工放進B企業(yè)。單位認為注冊了幾家公司，
競業(yè)限制協議通俗理解是企業(yè)和員工約定在解除或終止勞動合同后，員工在一定時間內不能從事和公司業(yè)務相同的工作，無論是到競爭對手處上班還是自己在同領域創(chuàng)業(yè)，違反約定需向企業(yè)支付違約金，這里有五個細節(jié)需知道： 一、公司應在員工入職時就簽訂該協
很多hr對于小時工這種用工形式都有一種誤解，認為這種兼職想怎么來都可以。我們就來聊聊這個話題。首先我要明確一點，所謂的小時工也是屬于勞動關系，并不是勞務關系。所以不是你想怎么來就可以怎么來的，它有一個專有名詞叫非全日制用工。勞動合同法中對其
經常有人會問我說，這兩天有一個員工在告公司該如何處理。很多企業(yè)在處理勞動爭議的時候，因為防御意識的缺乏，在處理的時候就沒有足夠的證據和依據做支持，所以就會很被動。大家也都有觀察發(fā)現，現在越來越多的員工告公司，因為信息和法律知識越來越透明，企
勞動合同和勞務合同一字之差，但用的時候千萬不能搞錯了，首先我們來看一下他們的區(qū)別在哪里。 1、就是他們的主體不同。簽訂勞動合同的雙方一方一定是單位，一方是自然人，而勞務合同的主體有可能雙方都是單位或者雙方都是自然人，還可以一方是單位，
你的能力不符合我們試用期轉正的要求，就不給你轉正了。如果在試用期最后幾天，公司和你這么說，你應該如何去保護自己，看看自己幾筆錢可以拿，有些垃圾公司真的是財神爺。 一、即使是試用期，也不代表公司可以隨便辭退，你別聽公司說什么你能力不行，
<p>80%的無良老板都會以曠工為理由非法辭退員工，只要證據確鑿，判決下來非?？?，一般45天就結束了，最多不超過60天，前提是我們前期一定要注意好這幾點。<br /> 第一點，調崗和口頭辭退，全部都是可以拒絕的，特別
一個美甲店收學徒的案例，并分析其中的勞動爭議和風險。 一、案例詳情。 1. 收費與承諾。美甲店老板收小妹做學徒，小妹交 2000 元學習費，老板開收據，承諾學會可在店內上班，干夠一年退學費。 2. 工作
處理勞動爭議要按照事前事中事后三個節(jié)點來把握，每個節(jié)點做的事是不一樣的，法理情一定要掌握好！hr 處理勞動爭議一定要關注三個時間節(jié)點?，F如今員工的維權意識是越來越強了，一不小心企業(yè)就被勞動仲裁了，或者是員工擺出架勢要開打。而勞動關系的處理非
應屆生的人生第一份勞動合同，容易踩的 5 個坑如下： 一、離職不會有違約金。不管是試用期還是轉正后，只要想離職，都可放心大膽地提，即便合同上寫了相關條款，也屬違法，不會生效。 二、證件原件一般只需復印件。原件別隨便給出去，以免被
如果今天突然被老板辭退，會怎么辦？怎么調整心態(tài)？什么是離職經濟賠償金？離職的時候，要確定哪些事情？分享幾點經驗。 一、穩(wěn)住心態(tài)。允許自己難過一會，但是不要陷入過度悲傷的情緒當中，就是一份工作而已，沒有什么大不了，接下來的重心就是要想策