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在長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和勞動(dòng)法規(guī)日益完善的背景下，專業(yè)的勞動(dòng)合同法培訓(xùn)已成為企業(yè)規(guī)范用工管理、防范勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的核心需求。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過系統(tǒng)勞動(dòng)合同法培訓(xùn)的企業(yè)，其勞動(dòng)糾紛發(fā)生率平均降低35%以上，用工合規(guī)性提升40%左右。面對(duì)長(zhǎng)沙市場(chǎng)上眾多的培訓(xùn)
如果今天突然被老板辭退，會(huì)怎么辦？怎么調(diào)整心態(tài)？什么是離職經(jīng)濟(jì)賠償金？離職的時(shí)候，要確定哪些事情？分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。 一、穩(wěn)住心態(tài)。允許自己難過一會(huì)，但是不要陷入過度悲傷的情緒當(dāng)中，就是一份工作而已，沒有什么大不了，接下來的重心就是要想策
員工維權(quán)告公司本質(zhì)上是為了維護(hù)個(gè)人權(quán)益和公平，不是情勢(shì)所逼，也不會(huì)做出這樣的選擇。但是也不一定，因?yàn)楝F(xiàn)在的員工維權(quán)意識(shí)更強(qiáng)，對(duì)公平的要求更強(qiáng)烈。但有時(shí)候員工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，也會(huì)被企業(yè)反仲裁。仲裁不單是員工可以告企業(yè)，企業(yè)也是可以申請(qǐng)仲裁告員工
公司為了逼員工走，套路層出不窮，今年大環(huán)境不好，裁員的公司很多，公司為了盡可能不付N+1的賠償金，就會(huì)絞盡腦筋的讓員工自己走，如果發(fā)生在你身上該怎么辦？公司常用的幾個(gè)套路。 第一，調(diào)崗降薪。如果新崗位不是有意向的，那就不去新崗位，照常
每一家企業(yè)都不希望產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。因?yàn)閯趧?dòng)糾紛確實(shí)勞民傷財(cái)，對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響比較大。大中型企業(yè)都有健全的管理流程與規(guī)范。照章辦事就好了。但很多小微企業(yè)管理并不規(guī)范，一方面辭退員工比較隨意，一方面又不希望產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。那么，小微企業(yè)要如何避免勞
很多hr對(duì)于小時(shí)工這種用工形式都有一種誤解，認(rèn)為這種兼職想怎么來都可以。我們就來聊聊這個(gè)話題。首先我要明確一點(diǎn)，所謂的小時(shí)工也是屬于勞動(dòng)關(guān)系，并不是勞務(wù)關(guān)系。所以不是你想怎么來就可以怎么來的，它有一個(gè)專有名詞叫非全日制用工。勞動(dòng)合同法中對(duì)其
勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同一字之差，但用的時(shí)候千萬不能搞錯(cuò)了，首先我們來看一下他們的區(qū)別在哪里。 1、就是他們的主體不同。簽訂勞動(dòng)合同的雙方一方一定是單位，一方是自然人，而勞務(wù)合同的主體有可能雙方都是單位或者雙方都是自然人，還可以一方是單位，
中小型企業(yè)如何構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議的防御體系？經(jīng)常有人會(huì)問我說，這兩天有一個(gè)員工在告公司該如何處理？很多企業(yè)在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候，因?yàn)榉烙庾R(shí)的缺乏，在處理的時(shí)候就沒有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會(huì)很被動(dòng)。大家也都有觀察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來越多的員工告
我們身邊有很多人喜歡共享用工的模式，但是如果員工和一個(gè)企業(yè)沒有長(zhǎng)期穩(wěn)定和固定的勞動(dòng)關(guān)系的話，就會(huì)產(chǎn)生另外一個(gè)問題，就是員工穩(wěn)定性就沒有那么好。那么共享用工、兼職用工、靈活用工的方式，企業(yè)擔(dān)心的部分也就是勞動(dòng)者在待崗期間會(huì)去尋求其他的工作機(jī)會(huì)
00后都開始整頓職場(chǎng)了，還不趕緊學(xué)起來，在熟讀勞動(dòng)合同法后，給所有的職場(chǎng)小白總結(jié)了四個(gè)最重要的點(diǎn)。 第一，公司剛開始不簽勞動(dòng)合同，要轉(zhuǎn)正之后再簽訂勞動(dòng)合同，這種情況如果入職超過一個(gè)月而沒有簽訂勞動(dòng)合同，從第二個(gè)月開始，他就需要支付你雙
一個(gè)美甲店收學(xué)徒的案例，并分析其中的勞動(dòng)爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)。 一、案例詳情。 1. 收費(fèi)與承諾。美甲店老板收小妹做學(xué)徒，小妹交 2000 元學(xué)習(xí)費(fèi)，老板開收據(jù)，承諾學(xué)會(huì)可在店內(nèi)上班，干夠一年退學(xué)費(fèi)。 2. 工作
關(guān)于老師編制身份，既有事業(yè)編老師，也有編制備案制教師，還有聘用制、合同制老師，四者是不能混同的。 編制備案制教師靠譜嗎？簡(jiǎn)單來說，就是目前編制數(shù)量不夠，而單位的用人需求又比較大，
員工離職這三份文件一定要簽！逐年上升的勞動(dòng)爭(zhēng)議讓企業(yè)如履薄冰，只要把好員工從入職到離職的每個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也不會(huì)有大的風(fēng)險(xiǎn)，我們專門講講員工離職時(shí)必須要去簽訂的文件有哪些。 1、就是離職申請(qǐng)書。離職申請(qǐng)是為了書面確認(rèn)離職的具體的原因，比如說
員工出現(xiàn)工傷事故之后的處理程序。 第一步，肯定是先將員工送醫(yī)治療。 第二步，公司應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日起，三十日內(nèi)向社會(huì)保險(xiǎn)行政部門申請(qǐng)工傷認(rèn)定。 在這里要提醒兩件事： 一、員工所遭受的事故，是否是工傷，可以根據(jù)自己
打工人被公司逼著離職的情況，今年真的很多，但千萬要記住別著急跟公司撕破臉對(duì)著干，先把以下這四種證據(jù)收集好，不管去協(xié)商還是去仲裁，都對(duì)你更加有利。 第一種：證明和公司有勞動(dòng)關(guān)系的證據(jù)，不管去仲裁還是投訴，這個(gè)證據(jù)都非常重要。 第二
應(yīng)屆生的人生第一份勞動(dòng)合同，容易踩的 5 個(gè)坑如下： 一、離職不會(huì)有違約金。不管是試用期還是轉(zhuǎn)正后，只要想離職，都可放心大膽地提，即便合同上寫了相關(guān)條款，也屬違法，不會(huì)生效。 二、證件原件一般只需復(fù)印件。原件別隨便給出去，以免被
公司辭退人的手段以及應(yīng)對(duì)方法。 一、提前三十天通知你，期間你可以隨時(shí)請(qǐng)假去找工作，大家好聚好散，30天后拿工資走人，不接受?？此乒竞芎眯牡臑槟阒?，還好心給時(shí)間讓去找下家，其實(shí)只是想拿最少的錢把員工解決掉，千萬別被迷惑，公司單方提出
爭(zhēng)議處理關(guān)鍵看起因看證據(jù)，確定處理策略和姿態(tài)，不能感情用事，首先做到不要出錯(cuò)。接下來列舉常見的處理過程中的四個(gè)失誤四個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤。中小企業(yè)如何去構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議的防御體系，講的是在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生前，企業(yè)需要做的一些基礎(chǔ)的非常必要的一些預(yù)防工作。很多
員工被公司勸退，學(xué)會(huì)以下三招可拿到賠償： 一、當(dāng)公司勸退時(shí)，要表現(xiàn)出爭(zhēng)取和不舍，不要一開始就提賠償 2N 錢。 二、博得對(duì)方好感，使其對(duì)你沒有防范心，然后請(qǐng)求對(duì)方幫助領(lǐng)取失業(yè)金并開具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到
作為在職的員工，你有沒有羨慕其他的員工被公司辭退的時(shí)候，能得到四十萬三十萬二十萬。我相信作為求職者也好，或者是員工也好，都很羨慕。那作為我們HR我們肯定是希望這種問題不要去發(fā)生，導(dǎo)致于公司的人力成本的增加。那這種情況HR應(yīng)該怎么去避免和處理
小紅在入職某公司行政崗的時(shí)候，在應(yīng)聘登記表上的家庭狀況中的子女，是否孕期都填寫了無，而且這個(gè)表下面還有一行字，如果上述填寫的個(gè)人信息存在虛假的情況，公司可以立即解除勞動(dòng)合同，不承擔(dān)任何法律責(zé)任。小紅簽字后表示同意入職，一個(gè)月后，忽然去醫(yī)院產(chǎn)
用工風(fēng)險(xiǎn)有幾個(gè)板塊，確實(shí)是非常值得企業(yè)去高度重視的。 1、是調(diào)崗，調(diào)崗的合法性、合理性。我想是勞動(dòng)合同法出臺(tái)施行這么多年，依然是屬于我們的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件里面比較高比例的，這樣子的一個(gè)類別。因?yàn)槠鋵?shí)員工是有勞動(dòng)權(quán)，但是企業(yè)是有自主管理權(quán)，
經(jīng)常有人會(huì)問我說，這兩天有一個(gè)員工在告公司該如何處理。很多企業(yè)在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候，因?yàn)榉烙庾R(shí)的缺乏，在處理的時(shí)候就沒有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會(huì)很被動(dòng)。大家也都有觀察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的員工告公司，因?yàn)樾畔⒑头芍R(shí)越來越透明，企
銷售人員的銷售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)企業(yè)能否直接淘汰掉？年底了聽到很多人在講，公司銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)不理想，作風(fēng)太拉垮。想要明年制定制度的時(shí)候，對(duì)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的銷售人員一定要制定相應(yīng)的淘汰機(jī)制。企業(yè)一定要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向。對(duì)于沒有能力創(chuàng)造不了價(jià)值的人一定要及時(shí)淘
不是公司給你降薪你就能提被迫離職的，被迫離職想要成立得證明公司具有惡意。比如公司給你調(diào)崗降薪，這并不是一個(gè)能提被迫離職的絕對(duì)信號(hào)，尤其是對(duì)一些工齡比較長(zhǎng)的老員工，千萬別貿(mào)然提出被迫離職。法律確實(shí)規(guī)定未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬能提被迫離職，能要到經(jīng)濟(jì)
員工拒絕調(diào)崗，企業(yè)以不服從管理嚴(yán)重違紀(jì)為由解除勞動(dòng)關(guān)系這種處理合法嗎？如果要做這樣的處理必須要在四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上形成證據(jù)，不然的話不可能無償辭退。 勞動(dòng)合同法關(guān)于員工調(diào)崗有明確的規(guī)定，勞動(dòng)合同法第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十天
現(xiàn)在企業(yè)法人名下都不是一家公司，很多企業(yè)想通過變更勞動(dòng)關(guān)系主體來規(guī)避一些勞動(dòng)用工方面的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)，這種做法行得通嗎？答案是否定的，這種情況有一個(gè)名詞叫做混同用工。企業(yè)把一部分員工放在A企業(yè)，又把一部分員工放進(jìn)B企業(yè)。單位認(rèn)為注冊(cè)了幾家公司，
勞動(dòng)合同到期如果不續(xù)簽，企業(yè)是否要給員工賠償？這里也包括企業(yè)要降薪續(xù)簽，員工怎么辦？勞動(dòng)合同不續(xù)簽，單位給員工賠償嗎？因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)調(diào)整，不跟員工續(xù)簽了，這種情況怎么和員工來談？員工怎么來抉擇？不要讓自己吃虧呢。 一、就是公司提出來不
試用期擔(dān)心被辭退，記住這四點(diǎn)不僅防止被坑，還能制裁公司： 一、入職后如果超出一個(gè)月不滿一年，公司不和你簽訂勞動(dòng)合同的，你是可以主張雙倍的工資差額的，即最多十一個(gè)月的工資。 二、如果臨近轉(zhuǎn)正前幾天，公司說你能力不行，那老板有給你簽
公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對(duì)方式如下： 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序，直接無視，繼續(xù)上班，否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗?fù)ㄖ袛喙菊鎸?shí)意圖，若公司正常經(jīng)營(yíng)則坐實(shí)違法待崗，及時(shí)明確回復(fù)拒絕待崗