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高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
律師、經(jīng)濟(jì)師
中國(guó)勞資關(guān)系研究院人力資源法務(wù)專家
中山大學(xué)嶺南智庫(kù)人力資源專家
曾任東莞?jìng)ヒ走_(dá)人力資源及行政部主管，中國(guó)網(wǎng)通培訓(xùn)經(jīng)理，廣州金佳信文化訓(xùn)導(dǎo)部、人力資源部負(fù)責(zé)人，營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理。
近二十【點(diǎn)擊詳細(xì)】
00后都開始整頓職場(chǎng)了，還不趕緊學(xué)起來(lái)，在熟讀勞動(dòng)合同法后，給所有的職場(chǎng)小白總結(jié)了四個(gè)最重要的點(diǎn)。 第一，公司剛開始不簽勞動(dòng)合同，要轉(zhuǎn)正之后再簽訂勞動(dòng)合同，這種情況如果入職超過(guò)一個(gè)月而沒有簽訂勞動(dòng)合同，從第二個(gè)月開始，他就需要支付你雙
一家大型商貿(mào)連鎖企業(yè)的電工在維修時(shí)取掉圍擋提示，導(dǎo)致電梯滑落。雖有自動(dòng)制動(dòng)裝置未造成人員傷亡，但企業(yè)處理不當(dāng)引發(fā)勞動(dòng)仲裁。企業(yè)原本占理卻敗訴，原因是制度執(zhí)行不到位，處理問(wèn)題拖泥帶水。正確處理員工嚴(yán)重失職問(wèn)題應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。 一、明確工
競(jìng)業(yè)限制協(xié)議通俗理解是企業(yè)和員工約定在解除或終止勞動(dòng)合同后，員工在一定時(shí)間內(nèi)不能從事和公司業(yè)務(wù)相同的工作，無(wú)論是到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處上班還是自己在同領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，違反約定需向企業(yè)支付違約金，這里有五個(gè)細(xì)節(jié)需知道： 一、公司應(yīng)在員工入職時(shí)就簽訂該協(xié)
試用期擔(dān)心被辭退，記住這四點(diǎn)不僅防止被坑，還能制裁公司： 一、入職后如果超出一個(gè)月不滿一年，公司不和你簽訂勞動(dòng)合同的，你是可以主張雙倍的工資差額的，即最多十一個(gè)月的工資。 二、如果臨近轉(zhuǎn)正前幾天，公司說(shuō)你能力不行，那老板有給你簽
作為在職的員工，你有沒有羨慕其他的員工被公司辭退的時(shí)候，能得到四十萬(wàn)三十萬(wàn)二十萬(wàn)。我相信作為求職者也好，或者是員工也好，都很羨慕。那作為我們HR我們肯定是希望這種問(wèn)題不要去發(fā)生，導(dǎo)致于公司的人力成本的增加。那這種情況HR應(yīng)該怎么去避免和處理
處理勞動(dòng)爭(zhēng)議要按照事前事中事后三個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)把握，每個(gè)節(jié)點(diǎn)做的事是不一樣的，法理情一定要掌握好！hr 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議一定要關(guān)注三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)如今員工的維權(quán)意識(shí)是越來(lái)越強(qiáng)了，一不小心企業(yè)就被勞動(dòng)仲裁了，或者是員工擺出架勢(shì)要開打。而勞動(dòng)關(guān)系的處理非
公司辭退人的手段以及應(yīng)對(duì)方法。 一、提前三十天通知你，期間你可以隨時(shí)請(qǐng)假去找工作，大家好聚好散，30天后拿工資走人，不接受。看似公司很好心的為你著想，還好心給時(shí)間讓去找下家，其實(shí)只是想拿最少的錢把員工解決掉，千萬(wàn)別被迷惑，公司單方提出
入職簽合同切記避開這五個(gè)坑，不然吃大虧： 一、空白合同不能簽。特別是崗位名稱、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)等涉及自身利益的內(nèi)容要寫清楚，不給公司留下篡改或新增條款的機(jī)會(huì)。 二、勞動(dòng)報(bào)酬要看仔細(xì)。特別是工資部分，如果是空的要寫清楚，將來(lái)涉及
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