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處在3年到5年以上的產品經理，實際上有的就開始向管理崗位開始轉變了。這個管理崗位可能就是產品負責人，作為一個新任的產品負責人，如何去管理好自己的團隊呢？接下來我們來聊一聊這個話題，我給大家提供兩個點，如果你深刻理解了這兩個管理秘訣的話，那么...
產品經理和項目經理之間有什么區(qū)別？ 1、工作內容不同。產品經理的全稱是Product Manager，是企業(yè)中專門負責產品管理的崗位,在日常工作中，主要負責需求調研，并挖掘總結用戶的需求，來確定要做一款什么樣的產品。在管理產...
做項目還是做產品，選擇哪一個都是一種戰(zhàn)略定位，其實沒有什么對錯，好壞取決于企業(yè)想要的是什么，以及對于行業(yè)終局發(fā)展趨勢的判斷是什么樣的。那我們先看一下做項目和做產品到底有什么區(qū)別。做項目更多的是基于個性需求的定制化服務的過程。而做產品更多的是...
什么叫第一性原理？我先給你們科普一下，什么叫第一性原理？就是說當我要做成一個事情的時候，你首先要想到的是要跳出在你經驗認知中，所有做到這個元素。就像我拿馬斯克舉例，馬斯克他要造這個電動車，對不對？他要造電動車，他一直是說他要降低這個電動車的...
一個公司的產品從設計用戶有想法，市場有一個需求，我們開始設計，開始到生產、到測試、到銷售，到使用，乃至有一天回收，各個環(huán)節(jié)都是有數據的對吧？那我們把各個環(huán)節(jié)的數據都采集起來，甚至數據打通起來，貫穿起來，就能很好的體現一些價值，為公司盈利，為...
最近有很多小伙伴找到我說，我知道數據分析很重要，所以現在手上有一堆的數據需要去做分析，但我竟不知道如何去分析。其實如何使用數據分析，完全看公司業(yè)務的需要，在產品的萌芽期，公司最需要的是跑通業(yè)務流程。所以這個階段的數據分析重點在于設置一個合適...
前幾天我的一個老朋友給我打電話，說他目前遇到了收入瓶頸，他說他現在做公眾號的話，每天可以精準引流好幾十個人，加到他的私人微信里面。但是的話，因為疫情，后端的這個高級班，線下的高級班遲遲不能召開，然后我就跟他說，我說你要重新去梳理和打造你的產...
企業(yè)的產品管理體系怎么建立？具體產品思維是什么？其實就是三個步驟，一個叫產品戰(zhàn)略，一個叫產品策略，一個叫產品執(zhí)行。 1、我們先看第一個部分產品體系打造的戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做。首先我們要精準的品類的定位，就鎖定產品的品類。目前的品類是什么？未...
1、變更需求需重新評估，排期變更時要求信息同步，信息不同步，可能會引發(fā)資源安排的問題。有部分公司立項需求評審沒有通知測試，可以說明當前沒有可用的測試資源測試任務需要往后排。如果需求變更過于頻繁，可以把一個季度或半年的數據統(tǒng)計出來公示并上報拉...
一句話概括8種產品經理工作內容的核心工作難度由低到高排序，你屬于哪種產品呢？ 1、toc產品經理分析用戶群體以及具體的應用場景，不斷滿足細分場景下面的需求，提供產品的使用價值，并提供良好的交互視覺以及情感體驗。 2、tob產品經...
產品生命周期一般被分為四個階段，分別是萌芽期、成長期、成熟期以及衰退期。 1、萌芽期。萌芽期是新產品進入了市場，這個時期產品可能會有非常多的不確定性，也有可能會投入大量的資金、人力和資源來驗證市場，這個時期最重要的就是要驗證產品的價值...
給大家分享下產品設計過程，典型的產品開發(fā)過程包括六個階段。 1、提出創(chuàng)意，新的或者是再設計的產品創(chuàng)意應該體現客戶的需求和期望。然而，真正的創(chuàng)新經常超越了消費者所表達的欲望。 2、初步概念開發(fā)，在此階段需要回答這樣一個問題，產品是...
先了解一下包裝的定義，包裝是指對產品提供的保障和保護，并使之易于人工或機械搬運的單元，包裝最主要的目的，確保產品在最終使用前的完整性。因此，包裝不是簡單的這種紙箱包，而是用某種特點的方式保護好產品。包裝的管理必須覆蓋從策劃制作、實施以及回收...
按照適當的時間間隔評估庫存品狀況，目的包括確認庫存品的質量，監(jiān)督存儲環(huán)境，及早發(fā)現可能的超期變質，確保不會發(fā)生出貨的時候發(fā)現產品都超期或者變質了。庫存品抽查對象包括所有在庫產品、半成品、原材料，如果生產線的產品需要放置較長時間，也需要進行。...
看看結婚前后的差異，就知道為什么產品為啥一進入量產就出現問題了。首先是兩個階段的管理力度不一樣，戀愛時，雙方都是展示最好的給對方，女生會打扮的嫵媚動人的去赴會，男生也會把自己收拾的干凈利落的約會。雙方做什么事情都優(yōu)先考慮著對方，結婚后，雙方...
要求設計技能的管理涉及到三個方面。 1、產品設計工具包括硬件、軟件以及必要的基礎設施，例如實驗室。 2、設計技能包括設計經驗、程序和作業(yè)方法、設計方法、知識庫等。 3、設計能力以及技能。畢竟有足夠的設計人員以及人員能夠掌握...
又是一個大部分人都錯了的變更管理思維。一個簡單的問題，假如你們是一個生產某飲料的廠家，這些你們策劃部門決定把飲料瓶的蓋子從黃色變成黑色。作為設計部門的，你需要評審哪些項目呢？瓶子的顏色，瓶子的尺寸，那么瓶身的標簽要不要一起評審，甚至里面的飲...
要做好制程品質管控工作。那么請制程品質從業(yè)人員除了運用一些知識點以外，請你注重以下改善。 1、注重品質問責機制和稽核制度的導入，你只有將這兩個機制導入進去，你才能夠將我們的制程品質上一個臺階。 2、進行全場品質管制教育及開展品質...