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方南

方南

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

方南課程

教練式高爾夫---向下管理

教練式高爾夫培訓(xùn)

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管理者如何培育員工培訓(xùn)

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主管管理技能培訓(xùn)課程

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方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者管理工具培訓(xùn)課程

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轉(zhuǎn)型期銀行支行長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理技能提升訓(xùn)練

銀行支行長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理技能培訓(xùn)

方南 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于業(yè)績(jī)改善的績(jī)效溝通能力提升課程方案

基于業(yè)績(jī)改善的績(jī)效溝通培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)管理者激勵(lì)與授權(quán)技巧提升

激勵(lì)與授權(quán)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

360°管理者的全方位管理溝通策略

溝通職能培訓(xùn)【課程背景】在這個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,作為一名合格的管理者,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題的挫折能力,還要有與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好人際關(guān)系的能力。由此,提升溝通藝術(shù)并對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行良好的

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“步步為贏”—溝通與談判技巧及客戶心理分析

溝通與談判技巧課程

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通技巧提升訓(xùn)練

高效溝通技巧提升培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門(mén)協(xié)同能力提升訓(xùn)練

跨部門(mén)協(xié)同的培訓(xùn)課程目標(biāo):了解跨部門(mén)協(xié)同的重要性和目的,全員建立跨部門(mén)協(xié)同的意識(shí);學(xué)習(xí)跨部門(mén)協(xié)同的基本技巧和步驟,造就跨部門(mén)協(xié)同的基本素質(zhì);了解與不同性格的人建立良好溝通的基本方法和技巧,建立良好和諧

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職場(chǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的“實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉

青島實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)管理者培育員工的技巧

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的組織與建設(shè)

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績(jī)效達(dá)成:3步打造班組高效執(zhí)行力

如何打造班組高效執(zhí)行力培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)管理引導(dǎo)技術(shù)

團(tuán)隊(duì)管理引導(dǎo)培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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