已加入本站3043天 , 點(diǎn)擊量：29092 次
年度總目標(biāo)培訓(xùn)課程目標(biāo)1、學(xué)習(xí)制定企業(yè)年度目標(biāo)的方法2、學(xué)習(xí)分解企業(yè)總目標(biāo)的方法3、學(xué)習(xí)年度績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧4、學(xué)習(xí)績(jī)效獎(jiǎng)金的分配方法與技巧5、學(xué)習(xí)績(jī)效反饋面談的關(guān)鍵技巧主要內(nèi)容大綱第一部分企業(yè)年度
目標(biāo)達(dá)成策略培訓(xùn)課程收益學(xué)習(xí)企業(yè)實(shí)施降本增效的典型策略與舉措；學(xué)習(xí)如何基于人效思維推動(dòng)組織效能提升；學(xué)習(xí)開展組織精簡(jiǎn)的操作邏輯和主要工具；學(xué)習(xí)剖析并破解企業(yè)目標(biāo)無法達(dá)成的障礙；學(xué)習(xí)推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及突
年度目標(biāo)制定課程
目標(biāo)與績(jī)效管理創(chuàng)新
招聘面試技能培訓(xùn)
90后員工的管理與激勵(lì)
以績(jī)效為核心的人本管理培訓(xùn)
優(yōu)勢(shì)管理之PDP測(cè)評(píng)培訓(xùn)
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課
績(jī)效管理制度培訓(xùn)
招聘面試管理課程
領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理
課程目標(biāo)一、直線經(jīng)理人力資源管理角色定位（定位篇）二、招聘面試的技巧（選人篇）三、在職培訓(xùn)的技巧（育人篇）四、績(jī)效管理的技巧（用人篇）五、員工激勵(lì)的技巧（留人篇）課程特色 本課程
人力資源專業(yè)技能提升訓(xùn)練
員工能力勝任管理培訓(xùn)
職位分析課程
創(chuàng)新績(jī)效管理培訓(xùn)課程收益一、學(xué)習(xí)掌握績(jī)效管理的基本概念；二、學(xué)習(xí)了解KPI與OKR融合應(yīng)用的方法；三、學(xué)習(xí)掌握總目標(biāo)分解的價(jià)值樹分解法；四、學(xué)習(xí)掌握崗位職責(zé)對(duì)接法設(shè)計(jì)考核指標(biāo)；五、學(xué)習(xí)掌握考核指標(biāo)目標(biāo)
績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)施