目標分解制定培訓課程背景美國行為學家j.吉格勒指出:設定一個高目標就等于達到了目標的一部分。然而管理者根據(jù)企業(yè)面臨的形勢和社會需要,制訂出一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動所要達到的總目標,然后層層落實,才是企業(yè)
目標管理okr課程背景隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)進入VUCA時代(易變性、不確定性、復雜性及模糊性),未來愈加充滿不確定性,各種條件和因果關系混雜,變化速度越來越快,企業(yè)競爭越來越激烈。尤其是科技企業(yè)和初創(chuàng)
工作目標管理的培訓
目標與計劃管理培訓課程班
企業(yè)中高階主管管理技能培訓
企業(yè)中層管理課程
管理沖突
部屬培育
MTP管理才能發(fā)展培訓
支行長職責培訓
從技術到管理培訓班
高效時間管理培訓班
從技術到管理培訓 課程
新生代員工管理 培訓課
80/90后員工管理
卓越的溝通技巧培訓班
跨部門溝通與協(xié)作培訓課程
企業(yè)溝通技巧培訓課