已加入本站4152天 , 點擊量：28971 次
掌握這六個步驟，你公司的執(zhí)行力至少提升十倍以上。 1、明確目標，要清晰告訴你的員工目標是什么，你們要達成什么樣的共識。 2、責任承諾，重要的事情一定要他親口承諾，并且要簽軍令狀，用公眾承諾的方式去把它表現(xiàn)出來。 3、落實到...
管理是通過別人完成任務(wù)，因此作為管理者一定要學會授權(quán)，延長我們管理者的手臂，去抓住重點工作，做管理者該做的事。尤其是成績越高，授權(quán)的比例范圍會越大。 首先什么叫做授權(quán)？ 大家對授權(quán)存在的一些誤區(qū)，認為授權(quán)就是委派任務(wù)...
新冠疫情對中國企業(yè)和經(jīng)濟產(chǎn)生很大影響，尤其是抵抗力低中小企業(yè)，經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)在培訓方面需求做法也在發(fā)生變化，培訓咨詢機構(gòu)也要做好應(yīng)對。 首先，企業(yè)培訓預(yù)算相應(yīng)會減少。企業(yè)把生存放在第一位，有的企業(yè)把培訓當作福利，&ld...
什么叫壓力？一個人與他所處的環(huán)境和期望不相符、力不能及外在的反應(yīng)。換句話說，針對他目前的期望任務(wù)游刃有余就不會有壓力。 作為一名管理者如何幫助下屬增強抗壓能力至關(guān)重要。我們能承受多大的壓力，就能擔當多大的責任，干多大的事業(yè)。 ...
現(xiàn)在處于VUCA烏卡時代，不確定性增強，無論是商場還是職場競爭異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因為別人的性價比可能比你好，報價身價沒有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價值大差不差，為什么別...