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劉乃持

劉乃持

劉乃持課程

《管理者角色認(rèn)知》課程

管理者角色認(rèn)知課程學(xué)習(xí)

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《新任管理者管理技能及勝任力提升》

管理技能及勝任力提升

劉乃持 3天 培訓(xùn)時(shí)長

組織協(xié)調(diào)力——四步推動(dòng)多部門協(xié)調(diào)合作

組織協(xié)調(diào)力培訓(xùn)課程 【課程背景】在工作中,你有沒有遇到以下的情況:——你在人力資源部負(fù)責(zé)績效方面的工作,公司高層決定采用新的績效管理制度,由你牽頭來推動(dòng)各個(gè)部門執(zhí)行。

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《欣賞式管理——新生代員工管理之道》

欣賞式管理

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《MTP中層管理者綜合管理能力提升》

管理者綜合管理能力提升

劉乃持 3天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP-管理者綜合管理素質(zhì)提升

管理者綜合管理素質(zhì)提升培訓(xùn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越管理者“6+6”進(jìn)階訓(xùn)練-石家莊培訓(xùn)

石家莊管理者進(jìn)階訓(xùn)練培訓(xùn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者如何有效授權(quán)培訓(xùn)課程

管理者如何有效授權(quán)培訓(xùn)課程

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者時(shí)間管理與有效授權(quán)

時(shí)間管理與有效授權(quán)培訓(xùn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《基于DISC的高情商團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》

團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效溝通與職業(yè)素養(yǎng)修煉

高效溝通與職業(yè)素養(yǎng)課程

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

教練技術(shù):教練式賦能溝通輔導(dǎo)

賦能教練課程 【課程背景】你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長

橫向影響力—跨部門溝通與協(xié)作的解決方案

橫向溝通與協(xié)作課程【課程背景】企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),往往過于強(qiáng)調(diào)部門利益,使得不同部門之間出現(xiàn)扯皮、爭功諉過甚至拆臺(tái)對(duì)抗的局面。這不僅導(dǎo)致公司內(nèi)部問題不斷增加——跨部門項(xiàng)目推進(jìn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

基于DISC的高情商溝通與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

溝通高情商課程 【課程背景】您知道很多工作中的不順暢都是因?yàn)闆]有很好的溝通造成的嗎?你知道針對(duì)不同性格的人溝通方式要有調(diào)整嗎?在工作中如何能有效的向上溝通、平行溝通和向下溝通? 古

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《人際溝通與影響力 》

人際溝通與影響力

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《打破部門墻—跨部門高效溝通協(xié)作》

跨部門高效溝通協(xié)作

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)經(jīng)理的溝通技巧培訓(xùn)課程

職業(yè)經(jīng)理的溝通技巧培訓(xùn)課程

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長

基于DISC的溝通管理之道

DISC溝通管理 培訓(xùn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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