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基層管理領導培訓【課程概述】內(nèi)外部環(huán)境的激烈變化，企業(yè)亟待打造自身持續(xù)發(fā)展的核心能力，這就對企業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量都提出了新要求，尤其是打造一支高素質(zhì)管理團隊?；鶎庸芾碚撸ò嘟M長）是公司與員工之間最重要
協(xié)作溝通管理培訓【課程背景】行業(yè)項目復雜度高，部門壁壘導致“推諉扯皮、效率低下”，需提升橫向協(xié)同能力以應對保供、轉型等任務【課程目標】深刻理解跨部門協(xié)作痛點與沖突根源；掌握場景
帶教與指導培訓【課程背景】通常我們會有這樣的認知誤區(qū)：工作不應該別人教，而是應該自己學習。現(xiàn)實卻是，不僅僅是兒童和學生需要帶領與指導，成年人同樣有這樣的需要。帶教與指導是幫助新人在企業(yè)中獲得發(fā)展最有效
班組長管理認知培訓【課程背景】數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略是“十四五”期間的重大課題和重要戰(zhàn)略。中國正在加快進入數(shù)字經(jīng)濟時代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切
新時代干部培訓【課程背景】新時代對企業(yè)干部提出更高要求，需兼具政治忠誠、專業(yè)能力、創(chuàng)新精神和斗爭本領，服務國家戰(zhàn)略與高質(zhì)量發(fā)展【課程目標】深刻理解新時代干部的核心素養(yǎng)與使命責任；提升政治判斷力、領悟力
數(shù)據(jù)治理分析培訓【課程背景】數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素，企業(yè)需通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)精準決策、降本增效與創(chuàng)新增長【課程目標】建立數(shù)據(jù)思維，理解數(shù)據(jù)價值鏈與業(yè)務場景的融合邏輯掌握數(shù)據(jù)采集、分析與可視化的核心工具與方
壓力有效緩解培訓【課程背景】高速運轉、競爭激烈的互聯(lián)移動時代，管理者本就長期承受著企業(yè)繁雜工作，同時還兼有家庭、社會角色、復雜人際等種種負擔，長此以往壓力必然“超標”，產(chǎn)生&l
OKR認知培訓【課程背景】現(xiàn)代管理之父*曾警告管理者：”只要我們的經(jīng)理人一天不放棄將績效評估用于控制員工，績效管理注定就不會成功。”“績效主義（KPI）毀了索尼&r
戰(zhàn)略解析執(zhí)行培訓【課程背景】人因夢想而奮斗，那么企業(yè)夢想是什么？人因目標而安寧，那么公司目標是什么？人因使命而偉大，那么團隊使命是什么？回答企業(yè)的生死之理，分析企業(yè)偉大的天命邏輯！如何用遠景與使命給人
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 培訓課