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竇毅

竇毅

竇毅課程

大客戶洞察與客戶經(jīng)營(yíng)管理

客戶經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課程【課程背景】同樣都是客戶,他們對(duì)于企業(yè)的價(jià)值一樣嗎?有的客戶屬于行業(yè)標(biāo)桿,有的客戶未來(lái)潛力巨大,有的公司能提高公司利潤(rùn),有的客戶不僅能給公司貢獻(xiàn)銷售額與利潤(rùn),還能為客戶貢獻(xiàn)品牌價(jià)值

竇毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《大客戶拓展與客戶關(guān)系建設(shè)》

客戶關(guān)系建設(shè)課程【課程背景】客戶關(guān)系是第一生產(chǎn)力!豪不夸張地講,在大客戶銷售領(lǐng)域,沒(méi)有客戶關(guān)系,一切都無(wú)從談起。畢竟,大客戶銷售項(xiàng)目,金額大,采購(gòu)周期長(zhǎng),決策流程慢,涉及產(chǎn)品多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了獲取項(xiàng)目

竇毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

政企大客戶營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練營(yíng)

營(yíng)銷與客戶能力培訓(xùn)【課程背景】面向政企大客戶的營(yíng)銷工作,因?yàn)槠渲芷陂L(zhǎng)、金額大、競(jìng)爭(zhēng)激烈且對(duì)客戶關(guān)系有極高的要求,通常都是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。此外,由于客戶對(duì)于綜合解決方案的要求越來(lái)越高,使得政企大客

竇毅 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

洞察先機(jī)、把握機(jī)會(huì)——目標(biāo)客戶分析與機(jī)會(huì)挖掘把握

目標(biāo)客戶分析與挖掘【課程背景】孫子兵法有云:勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝。三思而行、謀定而動(dòng),是兵家取勝的關(guān)鍵所在。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。在當(dāng)下激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,同樣如此。如何洞察先機(jī),搶先一步識(shí)別并

竇毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

洞察市場(chǎng)、傳遞價(jià)值——華為大客戶營(yíng)銷與管理方法論

 【課程背景】《孫子兵法》云:兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),誰(shuí)是公司的兵呢?就是銷售!公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,直接決定了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并關(guān)系到企業(yè)的生死

竇毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

洞察先機(jī)、把握機(jī)會(huì)

目標(biāo)客戶分析

竇毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以市場(chǎng)為導(dǎo)向的意識(shí)培養(yǎng)與實(shí)現(xiàn)

市場(chǎng)為導(dǎo)向的意識(shí)培養(yǎng)

竇毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)與銷售成交技巧》

目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)技巧課程【課程背景】為什么銷售人員忙忙碌碌,但成交率卻很低?為什么銷售人員說(shuō)的很多,卻得不到客戶的認(rèn)可?為什么銷售人員極力推銷,卻連續(xù)遭到客戶拒絕?長(zhǎng)此以往,不僅公司的業(yè)績(jī)無(wú)法提升,公司在

竇毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以客戶為中心的營(yíng)銷體系建設(shè)與管理

公司營(yíng)銷體系建設(shè)

竇毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為營(yíng)銷體系建設(shè)與營(yíng)銷管理方法論

華為營(yíng)銷體系培訓(xùn)

竇毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃與業(yè)務(wù)管理

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃

竇毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《國(guó)際化戰(zhàn)略營(yíng)銷與實(shí)務(wù)》

戰(zhàn)略營(yíng)銷課程【課程收益】1、理解國(guó)際化戰(zhàn)略與國(guó)際化營(yíng)銷2、提高國(guó)際市場(chǎng)分析與規(guī)劃能力3、提高國(guó)際市場(chǎng)的客戶拓展能力4、提高營(yíng)銷項(xiàng)目運(yùn)作與管理能力5、提高國(guó)際化戰(zhàn)略營(yíng)銷管理能力【課程對(duì)象】政企客戶國(guó)際營(yíng)

竇毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《解決方案營(yíng)銷與銷售項(xiàng)目管理》

解決方案營(yíng)銷管理課程【課程背景】客戶為什么會(huì)購(gòu)買?現(xiàn)代營(yíng)銷理論認(rèn)為,客戶會(huì)選擇讓渡價(jià)值*的產(chǎn)品??墒牵煌目蛻?,有不同的價(jià)值主張。如何塑造客戶價(jià)值?如何呈現(xiàn)客戶價(jià)值?如何傳遞客戶價(jià)值?為哪些客戶創(chuàng)造

竇毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

統(tǒng)一戰(zhàn)線、合作共贏——營(yíng)銷體系建設(shè)與代理商管理

營(yíng)銷體系建設(shè)【課程背景】對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),渠道是公司觸達(dá)客戶的關(guān)鍵路徑。可是,渠道雖然與公司處于同一價(jià)值鏈中,但又不屬于公司直接管轄范圍之內(nèi),因此,公司與渠道屬于既有合作又有博弈的狀態(tài)。公司的目標(biāo)達(dá)成

竇毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

華為狼性營(yíng)銷管理培訓(xùn)【課程背景】商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),狹路相逢勇者勝!在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是公司開(kāi)疆拓土的排頭兵??墒牵谑袌?chǎng)上,為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退?為了有的團(tuán)隊(duì)斗志昂揚(yáng)而有的團(tuán)

竇毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶關(guān)系管理與LTC營(yíng)銷流程

LTC營(yíng)銷流程培訓(xùn)【課程收益】1、提高市場(chǎng)洞察與市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃能力2、提高客戶拓展與客戶關(guān)系管理能力3、提高營(yíng)銷流程規(guī)劃與流程管理能力4、提高全流程營(yíng)銷項(xiàng)目運(yùn)作管理能力5、提高客戶管理與營(yíng)銷流程運(yùn)作效率

竇毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃與關(guān)鍵執(zhí)行舉措

市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃

竇毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為以客戶為中心的營(yíng)銷體系建設(shè)與管理

營(yíng)銷體系建設(shè)與管理

竇毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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