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項目財務成本培訓1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解工程建設項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊分析工程項目實施過程中的風險工程項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項
海外工程項目開發(fā)課程課程概述：全面了解海外項目開發(fā)的全過程并能夠獨立運作項目的市場開發(fā)工作。學習對象：海外業(yè)務負責人、市場開發(fā)人員與商務人員等教學形式：講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等課程內容
跨文化溝通交流談判課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：世界三大宗教的基本教義與特點項目開發(fā)或是執(zhí)行過程中與宗教的聯(lián)系項目開發(fā)或是執(zhí)行過程中與宗教認識溝通的重點部分宗教與項目管理的意義當地習俗的融
商務溝通交流培訓1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：全面了解大型工程項目的基本業(yè)務路徑和渠道溝通特點認識項目實施過程中的工程英語商務溝通要點掌握項目書面溝通和語言溝通的不同性學會通過書面匯報或信函的
跨文化語言溝通課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：業(yè)務實施過程中文化與情感因素的聯(lián)系跨文化溝通中的語言要素與行為分析宗教與項目管理的意義當地習俗的融入和使用跨文化溝通中的要點屬地化建設和差異性分
談判溝通技能培訓1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務拓展過程中溝通的核心要點了解國企業(yè)務拓展過程中溝通風險點賬務溝通常規(guī)技巧和一般性解決方法應用商務談判具體應用場景應用商務談判過程中的前
勞務用工管理課程課程目標：課程結束后，學員將能夠掌握：國內工程項目采購管理的主要內容國內工程項目分包采購工作主要流程分包短名單的確定分包單位的管理與操作分包合同簽署與實施項目實施過程中的分包招標風險分
項目采購與分包課程課程目標：課程結束后，學員將能夠掌握：國內工程項目采購管理的主要內容國內工程項目采購工作主要流程采購工作與相關專業(yè)的協(xié)調內容采購工作中的五大過程組介紹和制定過程EPC項目下，采購計劃
物業(yè)公司采購管理課程課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解物業(yè)公司采購管理的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊分析公司采購實施過程中的風險采購執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項
工程項目采購管理課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解工程項目采購管理的主要內容了解工程采購工作主要工作流程掌握施工工程項目向下采購管理和總承包項目的工程項目采購管理區(qū)別采購工作自身相關專業(yè)的
工程商務談判溝通課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解工程溝通的主要內容了解工程方面溝通的主要形式和手段溝通常規(guī)技巧和一般性解決方法商務工作的重要意義商務工作的主要內容跨文化溝通中的要點談判主
國際工程市場營銷課程1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務拓展的具體操作流程了解國際業(yè)務拓展過程中的風險把控學習國際市場拓展前期的市場選擇認識國際市場拓展前期的操作模式學習國際業(yè)務發(fā)展過程
市場營銷心理學培訓1.課程背景：目前我國大多數工程公司都以市場開發(fā)和經營開拓工作內容作為企業(yè)的主要發(fā)展目標，但對于大多數企業(yè)在市場開發(fā)過程中，往往采用的都是傳統(tǒng)方式，通過一定程度的關系營銷解決開發(fā)過程
工程承包營銷培訓1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解國內工程承包企業(yè)的經營真實情況與分析學習和掌握工程承包企業(yè)進行承包營銷工作的主要風險了解營銷管理操作過程的前期準備認識營銷管理的一般流程和風險
市場營銷發(fā)展培訓1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：學習市場營銷發(fā)展歷史與現實碰撞掌握市場營銷發(fā)展的基本思路了解未來市場營銷的基本趨勢分析市場營銷管理過程中的種種問題和風險判斷和認識市場營銷管理的核
營銷策劃書培訓1.課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解項目的前期策劃的核心操作要點能夠獨立或是帶領團隊操作工程項目的前期策劃商務內容掌握工程項目前期營銷策劃過程中的操作要點掌握工程項目營銷策劃書
工程投標報價技巧培訓授課方式：講授、討論、小組練習、案例研討。課程內容：公路工程施工投標報價管理概述公路工程投標報價特點公路工程特點公路工程投標報價特點公路工程合同計價方式單價合同總價合同成本加酬金合
國際工程招投標培訓概覽通過國際工程投標概念、國際工程投標工作程序與關鍵點、國際工程投標管理、投標報價的技巧、開標后投標的技巧、報價策略及技巧等方面的講解，結合*實踐分析與研討，極具實操性。教學目標幫助