已加入本站1482天 , 點擊量：29385 次
KPI與BSC法
*目標(biāo)管理
管理者角色技能培訓(xùn)【課程背景】在新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了&rdquo
從招聘專員到招聘專家
領(lǐng)導(dǎo)工作能力培訓(xùn)【課程背景】管理學(xué)大師*·*先生說：視上司為資源。向上管理，是建立在對上司性格、能力、工作態(tài)度正確認(rèn)識的基礎(chǔ)上，促使上司在實施管理的過程中發(fā)生改變，并影響和輔助上司完成各
*管理經(jīng)理人進(jìn)階
問題分析及高效解決
明星員工到優(yōu)秀管理者
提升組織能力
*管理思想
職場溝通智慧課程背景：出了問題要么不談要么談崩，雙方都想證明自己是對的，優(yōu)秀的溝通者，是知人知心，善于開放積極地思考對方的立場觀點，善于根據(jù)對方的特點和喜好，調(diào)整自己的溝通主試，達(dá)成有效溝通和最終的共
人際溝通技術(shù)
溝通協(xié)同的課程【課程背景】很多人抱怨為什么跨部門溝通這么難？跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)執(zhí)行力實現(xiàn)的*障礙，不良的跨部門溝通，可能會讓好不容易建立起來的部門間良好的協(xié)作和信任瞬間摧毀。你認(rèn)為十萬火急的事，到
跨部門障礙培訓(xùn)課程背景：很多人抱怨為什么跨部門溝通這么難？跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)執(zhí)行力實現(xiàn)的*障礙，不良的跨部門溝通，可能會讓好不容易建立起來的部門間良好的協(xié)作和信任瞬間摧毀。你認(rèn)為十萬火急的事，到了
管理者的語言表達(dá)藝術(shù)
職場高效溝通技術(shù)
跨部門溝通與沖突處理課
人才供應(yīng)鏈管理課程【課程背景】將戰(zhàn)略管理過程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一,打通戰(zhàn)略與人力資源的關(guān)系不是原則、理念的傳遞,而是運用結(jié)構(gòu)化工具方法對現(xiàn)實目標(biāo)進(jìn)行分解和如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑與有效方法不是通