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目標(biāo)管理之OKR
人才引進(jìn)與試用期管理課程 【針對(duì)痛點(diǎn)】——沒有大廠光環(huán)，中小企業(yè)如何招到想要的人才？——為什么面試時(shí)覺得很優(yōu)秀，一入職卻發(fā)現(xiàn)“看走
試用期管理課程【針對(duì)痛點(diǎn)】——花大力氣招來的人，試用很滿意，可他卻要走了，怎么辦？——面試時(shí)說得頭頭是道，入職后眼高手低，然而“請(qǐng)神容易送神
人力資源溝通能力課程【針對(duì)痛點(diǎn)】——怎么跟員工說他的工作業(yè)績不近如人意？如何批評(píng)不傷人？如何引導(dǎo)改進(jìn)最有效？——不合適的人，以什么樣的步驟和節(jié)奏勸退？合
人才畫像工作坊課程【針對(duì)痛點(diǎn)】有崗位說明書，有任職資格，為什么還是找不到合適的人？HR問了一堆問題，直線上級(jí)也問了一堆問題，為什么還是無法判斷這個(gè)人是不是我們想要的那個(gè)人？HR覺得這個(gè)好，用人部門覺得
人才畫像工作坊
人力資源進(jìn)階課程【針對(duì)痛點(diǎn)】有沒有這樣的企業(yè)困境——“公司的未來發(fā)展很樂觀，然而，用得趁手的人才太少……““拼命
構(gòu)建任職資格體系
人才管理體系構(gòu)建
打造培訓(xùn)管理體系
績效考核管理體系
績效評(píng)估與薪酬分配課程【課程背景】薪酬與績效，是員工眼中最“神秘”的兩個(gè)模塊，也是產(chǎn)生報(bào)怨和不解最多的領(lǐng)域。相較銷售、生產(chǎn)等易于量化業(yè)績的崗位，科技人才的評(píng)估和分配顯得更為&l
激勵(lì)型薪酬管理體系課程【針對(duì)痛點(diǎn)】——“薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒有達(dá)到支撐作用！”——“沒有體系化的思考，頭痛
計(jì)件工資體系設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)技巧培訓(xùn)
招聘渠道分析課程 【課程背景】 ——候選人在哪里？——我們用什么方式吸引候選人？——看上一個(gè)候選
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試應(yīng)試技巧課程【課程介紹】本次培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員了解無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的相關(guān)知識(shí)和技巧，提高學(xué)員在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中的表現(xiàn)和競爭力。【課程收益】幫助學(xué)員——-能夠描述無
四步打造金牌面試官課程【針對(duì)痛點(diǎn)】——簡歷酷炫，光芒閃閃，不知道從何處開問，怎么辦？——所有的問話，回的都很好，但不知道是不是TA的真心話，怎么辦？&m