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陶躍

陶躍

陶躍課程

《中流砥柱?中層管人理事實(shí)戰(zhàn)能力提升》

中層實(shí)戰(zhàn)能力提升

陶躍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

影響協(xié)作,沖突管理

溝通策略與技巧培訓(xùn)【課程背景】“VUCA”時(shí)代,組織正在經(jīng)歷前所未有的發(fā)展和變化,這些變化要求組織管理作出相應(yīng)的變革。組織變革的實(shí)踐活動(dòng)中,如何提高效率是企業(yè)最核心的命題,實(shí)踐

陶躍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

杜絕內(nèi)耗,協(xié)同雙贏

跨部門(mén)溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)技巧

陶躍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

同抓共管-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力規(guī)劃的課程課程目標(biāo):1、了解直線經(jīng)理在管理方面與人力資源方面的定位2、掌握選才的3個(gè)方法、2個(gè)維度;3、掌握人才培養(yǎng)的“721”原則、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的四段盤(pán)點(diǎn)法;4、掌握PDP性

陶躍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者的面試實(shí)戰(zhàn)技巧》

面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)課程背景不論任何時(shí)代,“人”始終是企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)最重要的資源,如何找到最合適的人才更是關(guān)鍵所在,因此,建立有效的人才甄選系統(tǒng)值得企業(yè)高度重視和投資。本次課程協(xié)助公

陶躍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職涯藍(lán)圖-基于管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯發(fā)展學(xué)習(xí)課程【課程背景】選擇和努力哪一個(gè)更重要呢?答案當(dāng)然是都重要。如果說(shuō)努力決定職業(yè)發(fā)展的起點(diǎn),那么職業(yè)規(guī)劃則會(huì)幫助管理者做出更正確的選擇,能夠決定未來(lái)職場(chǎng)發(fā)展高度。一個(gè)從事自己所熱愛(ài)的工作

陶躍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《使命必達(dá)—高效執(zhí)行的四維修煉》

高效執(zhí)行修煉培訓(xùn)【課程背景】管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力,個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功!——杰克韋爾奇在未來(lái)的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)

陶躍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

使命必達(dá)-高效執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)技巧

高效執(zhí)行技巧培訓(xùn)【課程背景】管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力,個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功!——杰克韋爾奇在未來(lái)的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)

陶躍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六個(gè)方法》

南京高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),顛覆了整個(gè)以工業(yè)革命為基礎(chǔ)而建立的社會(huì)業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動(dòng)力來(lái)源(蒸汽機(jī)、電力等)的改變,激活了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力。工業(yè)革命帶來(lái)的是社會(huì)(

陶躍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

激活新生代“00后”員工的管理技巧

管理公司員工的技巧培訓(xùn) 【課程背景】00后員工已逐步成為人才市場(chǎng)的主力軍,管理者也越來(lái)越發(fā)現(xiàn),00后的員工與他們的前輩存在著巨大的不同,包括與他們最近的90后,差異也是異常的明顯。常見(jiàn)的管理

陶躍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于DISC的溝通技巧

溝通技巧disc培訓(xùn)【課程背景】DISC是一種“人類行為語(yǔ)言”,其基礎(chǔ)為美國(guó)心理學(xué)家威廉.莫爾頓.馬斯頓博士(Dr、WilliamMoultonMarston)在上世紀(jì)二十年代

陶躍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

激發(fā)潛能的鑰匙——教練型領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉

教練與培訓(xùn)課程 【課程背景】1、有些老員工提拔上來(lái)的,忠誠(chéng)度雖高,但對(duì)管理缺乏基本概念2、有些矮子里選大個(gè)提拔上來(lái)的,有心無(wú)力3、有些中層干部自己拼命干,下屬?zèng)]事干4、有些中層干部整天忙、盲

陶躍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《有效待人—TWI-如何讓員工積極的配合工作》

twi一線主管管理技能提升培訓(xùn)【課程背景】在中國(guó)制造業(yè)高速發(fā)展的背景下,要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”的目標(biāo),*的挑戰(zhàn)是人才的挑戰(zhàn),而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能,是所有

陶躍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

悅?cè)诉_(dá)已——高效的溝通技巧

高效溝通技巧的培訓(xùn)內(nèi)容 【課程背景】如果非要說(shuō)一個(gè)最基礎(chǔ)的管理者能力,那我會(huì)毫不猶豫的選擇溝通能力,因?yàn)閹缀跛械墓芾砟繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),都有賴于有效的溝通。一個(gè)企業(yè)要成功,除了產(chǎn)品、營(yíng)銷、人才等因

陶躍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿班組-打造高效能班組長(zhǎng)

高效班組長(zhǎng)的培訓(xùn) 【課程背景】基層管理者是企業(yè)的最小,是兵頭將尾,但卻是最基礎(chǔ)的管理單元,為了打造卓越標(biāo)桿班組,激勵(lì)班組進(jìn)一步提高自我管理能力,以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理

陶躍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從技術(shù)走向管理—新晉升管理者核心能力訓(xùn)練》

新晉升管理者培訓(xùn)【課程背景】從成熟的專業(yè)人員,特別是技術(shù)人員走上管理崗位時(shí),經(jīng)常會(huì)面臨“水土不服”的狀況,稍有不慎,我們不僅得不到一個(gè)優(yōu)秀的管理者,甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的技術(shù)

陶躍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

分身有術(shù)——時(shí)間管理的四步落地法

時(shí)間管理培訓(xùn)南京 【課程背景】時(shí)間是管理者最稀缺的資源。作為管理者,如何高效分配和利用時(shí)間?如何避免低水平的重復(fù)工作?如何*限度地自主學(xué)習(xí)和充電?如何掌握主動(dòng)、減少壓力,實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理?本

陶躍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《復(fù)盤(pán)四步法工作坊 — 將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為財(cái)富》

復(fù)盤(pán)四步法培訓(xùn)【課程背景】VUCA時(shí)代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜和挑戰(zhàn)。需求的把握、風(fēng)險(xiǎn)的管控、任務(wù)的推進(jìn)、達(dá)成共識(shí)的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗(yàn)的沉淀&

陶躍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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