小SAO货边洗澡边CAO你动漫,24小时日本在线观看免费高清 ,色欲综合视频天天天综合网站,精品亚洲卡一卡2卡三卡乱码

[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓課程 企業(yè)培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站1141天 , 點擊量:30049
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓師 >安全管理講師 >王金亮sz老師

王金亮sz

王金亮sz

王金亮sz課程

實戰(zhàn)型中層骨干核心管理技能提升

中層管理者的培訓課程

王金亮sz 2天 培訓時長

如何當好班組長線主管綜合技能提升

班組管理提升計劃

王金亮sz 2天 培訓時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

<span style=".." font-size:"="">非人資的人力資源管理公開課

王金亮sz 2天 培訓時長

向華為學習:打造引領組織前行的“火車頭”隊伍(干部管理)

干部管理的課程

王金亮sz 1天 培訓時長

優(yōu)秀管理者的深度修煉

課程背景:目前,很多管理人員大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務骨干,但是面對管理,他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成管理技能,因而他們最缺的就是管理的實操能力。走上管理崗位后,管理者將面臨很多的問

王金亮sz 2天 培訓時長

TWI一線管理干部督導能力提升特訓營

管理干部督導能力提升

王金亮sz 2天 培訓時長

《關鍵客戶管理:開發(fā)路線圖及差異化維護》

關鍵客戶管理課程課程背景:市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與關鍵客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰(zhàn)略目標清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得關鍵客戶來實現(xiàn)。同質(zhì)化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得關

王金亮sz 2天 培訓時長

從專業(yè)技術人員走向管理精英

從專業(yè)技術走向管理 課程背景一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科,從事技術出身。技術以嚴謹求進,管理以藝術求精&md

王金亮sz 2天 培訓時長

企業(yè)全面運營管理沙盤模擬演練與復盤

企業(yè)運營的課程培訓對象:高層管理者中層管理者中層后備基層管理者課程收益:對于中基層管理者的收益:-理解經(jīng)營,促進管理,塑造復合型管理人才;-了解企業(yè)系統(tǒng)運營流程,打破狹隘的部門分割,增強管理者的全局意

王金亮sz 1天 培訓時長

MTP-中層綜合管理技能訓練

綜合管理技能的培訓培訓對象企業(yè)中高層管理人員課程背景(MTPManagementTrainingProgram)是源于美國,從90年代初傳入我國的一套非常具備實戰(zhàn)性管理培訓課程。MTP訓練中每項內(nèi)容都

王金亮sz 2天 培訓時長

《場景化教學:管理技能提升及模式升級》

管理技能提升升級課程背景:  變化的世界不變的真理:我們提出“一切要回到人才、服務于人才”的理念,認為企業(yè)發(fā)展的速度與高度,將由企業(yè)人才的厚度與廣度決定。作

王金亮sz 2天 培訓時長

《看“色”識人--性格色彩管理術》

性格色彩管理術 課程對象:公司中高層管理者 課程背景  本課程的主要內(nèi)涵,在于透過一套權(quán)威、科學、系統(tǒng)的分析方式,將人的行為特征區(qū)分為四種不同的基本類型,以協(xié)助

王金亮sz 2天 培訓時長

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓練

MTP管理者能力提升系統(tǒng)

王金亮sz 2天 培訓時長

2015年房地產(chǎn)項目開發(fā)會計人員必需掌握的核心財稅問題解析專題

南京房地產(chǎn)開發(fā)項目培訓  

王金亮sz 2天 培訓時長

EPC總承包項目管理實踐

項目管理的課程

王金亮sz 2天 培訓時長

組織級項目管理培訓

組織級項目管理課程

王金亮sz 2天 培訓時長

機會&陷阱——房企合作開發(fā)項目如何避坑自救

房企合作開發(fā)項目如何避坑自救

王金亮sz 1天 培訓時長

《職場人士的7個好習慣》

職場人士的好習慣

王金亮sz 1天 培訓時長
298 條記錄 1/17 頁  1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 下頁 尾頁  跳頁