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易經(jīng)公開課
九型人格
九型人格與管理溝通培訓(xùn)班
戰(zhàn)略績效管理學習引言 作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學的績效管理和激勵制度，以*限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最
精益辦公管理培訓(xùn)
教練式領(lǐng)導(dǎo)力公開課
90后員工管理北京培訓(xùn)
銷售團隊管理核心工具公開課課程背景：《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉(zhuǎn)變角色、制定市場策略
構(gòu)建高績效團隊課程對象：1、企業(yè)決策層：董事長/CEO、業(yè)務(wù)帶頭人、戰(zhàn)略企劃負責人、CHO；2、企業(yè)運營層：各業(yè)務(wù)線中層、HRD、HRM、OD負責人。課程收獲企業(yè)收益：1、從方向盤（企業(yè)文化、組織設(shè)計
團隊管理培訓(xùn)學習公開課課程定位打造高績效團隊，是通向卓越領(lǐng)導(dǎo)力的職業(yè)修煉！先思考一下，您帶領(lǐng)的團隊，屬于以上四種團隊狀態(tài)中的哪一種？相信無論您的團隊處于何種狀態(tài)，您都在思索如何進一步突破。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者
組織體系建設(shè)公開課
班組管理提升計劃
<span style=".." font-size:"="">非人資的人力資源管理公開課
干部管理的課程
課程背景:目前，很多管理人員大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，但是面對管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成管理技能，因而他們最缺的就是管理的實操能力。走上管理崗位后，管理者將面臨很多的問
管理干部督導(dǎo)能力提升
關(guān)鍵客戶管理課程課程背景:市場競爭高度激烈，成功的關(guān)鍵是與關(guān)鍵客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標清楚，大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得關(guān)鍵客戶來實現(xiàn)。同質(zhì)化時代，客戶更加挑剔、理性，贏得關(guān)
從專業(yè)技術(shù)走向管理 課程背景一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴謹求進，管理以藝術(shù)求精&md