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目標管理實施培訓【課程背景】目標管理是企業(yè)管理中經常提及的話題。其主要價值在于聚焦核心結果，圍繞結果達成展開資源配置。但是在實際管理中，因為管理者對于目標意識的主觀判斷以及管理方法的不足，往往造成實際
中層管理團隊培訓【課程背景】為什么新提拔的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從
管理者運營培訓 【課程背景】片區(qū)管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源，發(fā)揮著重要的作用。但是在實際業(yè)務中，片區(qū)管理者容易出現(xiàn)“以事管事，管理虛位，管理動作與組織目標不匹配，管理結果
管理技術思維培訓【課程背景】管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源，發(fā)揮著重要的作用。但是在企業(yè)中，管理者在管理實務中，容易出現(xiàn)“以事管事，管理虛位，管理動作與組織目標不匹配，管理結果不盡如人
管理技術學習培訓【課程背景】片區(qū)管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源,發(fā)揮著重要的作用。但是在實際業(yè)務中,片區(qū)管理者容易出現(xiàn)“以事管事,管理虛位,管理動作與組織目標不匹配,管理結果不盡如人意
物業(yè)企業(yè)管理者培訓【課程背景】管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源，發(fā)揮著重要的作用。但是在企業(yè)中，管理者在管理實務中，通過出現(xiàn)“以事管事，管理虛位，管理動作與組織目標不匹配，管理結果不盡如
業(yè)主經營的培訓【課程背景】物業(yè)是專業(yè)性較強的服務行業(yè)。在以往的物業(yè)工作中,物業(yè)工作往往注重流程、體系以及客戶問題的解決等。歸根結底,這是一種被動的工作狀態(tài),再好的方法也無法保證不存在問題,再一定程度上
管理者角色認知培訓學習 【課程背景】管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源，應當肩負著重要的作用和使命。但是在企業(yè)實際運作中，管理者的管理思維和管理動作卻常常出現(xiàn)不盡如人意的情況，對于企業(yè)戰(zhàn)略目
內外部溝通培訓 【課程背景】溝通能力是企業(yè)管理人員重要的基礎技能之一，也在是工作關系和業(yè)務關系中，經常性發(fā)揮重要價值的“承載體”和“催化劑”，
銷售溝通場景培訓【課程背景】銷售工作，就是與人打交道的過程。在與客戶之間的溝通效果的好壞，在一定程度上直接決定了最終項目達成的結果。在項目實施工作中，基于不同的銷售階段，歸納為四大銷售場景，通過不同場
職場表達與溝通課程【課程背景】職場是人與人復雜關系的交織，溝通與表達是職場重要且無法回避的重要工具。高效率，有價值的職場溝通不僅可以潤滑團隊關系，提升問題處理的效率，還極大的降低時間成本，助力提升企業(yè)
溝通創(chuàng)造價值培訓 【課程背景】溝通能力是企業(yè)員工重要的基礎技能之一，也在是工作關系中，經常性發(fā)揮重要價值的“承載體”和“催化劑”，無論再豐富的
表達核心培訓【課程背景】職場是人與人復雜關系的交織，溝通與表達是職場重要且無法回避的重要工具。高效率，有價值的職場溝通不僅可以潤滑團隊關系，提升問題處理的效率，還極大的降低時間成本，助力提升企業(yè)的總績
結構化思維培訓匯報【課程背景】沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字呈現(xiàn)是職場中時常出現(xiàn)的現(xiàn)實問題，特別是在面對匯報等場景時，由于缺乏信息重點和信息說服力、會嚴重降低整個組織的工作效率。 探究這
形象禮儀溝通培訓【課程背景】銷售是與人打交道的活動，銷售的成功與否除了必不可少的銷售技能，銷售人員的形象禮儀及溝通能也是非常重要的影響因素。從打開與客戶溝通的頻道，到使客戶產生信任，形象與禮儀都起著先
服務營銷思維培訓【課程背景】營銷是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵工作,特別是基于提供服務為導向的企業(yè)而言,整合服務與營銷的內在邏輯,實現(xiàn)服務與營銷有機整合,實現(xiàn)價值從服務到營銷的傳遞是必要且高效的途徑。在當今高
應對客戶投訴技巧培訓課程背景：客戶投訴（以下簡稱客訴））是在業(yè)務過程中難以避免的情況，一般來說客訴是基于產品或服務的某些瑕疵而產生的對客戶帶來負面影響的場景而產生的，解決客訴既是對產品、服務功能性的修
高效會議運作培訓【課程背景】會議是企業(yè)經營中必不可少的工作環(huán)節(jié)和管理手段，是協(xié)調資源、溝通協(xié)作、解決問題的重要工具和方法。但是在實際操作中，往往存在盲目開會，會無準備，會而不議，議而不決，會議拖沓等現(xiàn)