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宗錦(宋海林)

宗錦(宋海林)

宗錦(宋海林)課程

數(shù)據(jù)分析與數(shù)字化客戶經(jīng)營

經(jīng)營客戶培訓(xùn)課程【課程背景】數(shù)智化時代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)視角構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動-經(jīng)營回檢-體驗閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架&rdquo

宗錦(宋海林) 2天 培訓(xùn)時長

《信用卡客戶數(shù)字化經(jīng)營體系建設(shè)課程》

經(jīng)營體系建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】擬借助一天的培訓(xùn),推動分支機構(gòu)著力解決以下幾方面問題:(1)優(yōu)化獲客模式,打通數(shù)字化閉環(huán)經(jīng)營與跨條線融合經(jīng)營壁壘:當(dāng)前,各個分中心普遍存在獲客模式單一,過于依靠砸費用、送禮

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時長

《銀行零售業(yè)務(wù)大眾客群數(shù)字化經(jīng)營》

客群經(jīng)營培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前,商業(yè)銀行發(fā)展面臨深刻變革,從存款立行,到信貸為王。在客戶需求低迷,同業(yè)競爭激烈、投入產(chǎn)出日益嚴(yán)格的大環(huán)境下,如何推動大眾客群經(jīng)營,是現(xiàn)階段同業(yè)面臨的普遍難題。我們嘗試?yán)?/p>

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時長

銀行網(wǎng)點數(shù)字化營銷 ——移動互聯(lián)網(wǎng)下的營銷轉(zhuǎn)型

銀行網(wǎng)點營銷培訓(xùn)內(nèi)容【課程背景】數(shù)智化時代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)視角構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動-經(jīng)營回檢-體驗閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架&rdq

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時長

影子銀行與交叉金融業(yè)務(wù)

影子銀行課程 【課程收益】了解影子銀行過去十余年的發(fā)展歷程熟悉監(jiān)管在整治影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象方面的舉措探討影子銀行與交叉金融發(fā)展的前景 【課程對象】需要了解相關(guān)內(nèi)容的學(xué)員&n

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時長

《數(shù)字化信貸業(yè)務(wù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型策略》

數(shù)字化信貸課程【課程背景】當(dāng)前,商業(yè)銀行發(fā)展面臨深刻變革,從存款立行,到信貸為王。在客戶需求低迷,同業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,如何推動零售信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,是現(xiàn)階段同業(yè)面臨的普遍難題。我們嘗試?yán)脭?shù)字化手段,

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時長

《遠(yuǎn)程銀行建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展思路》

銀行建設(shè)創(chuàng)新培訓(xùn)【課程背景】遠(yuǎn)程銀行建設(shè)的背景主要源于銀行業(yè)務(wù)模式的變革和互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動通訊技術(shù)的不斷成熟,銀行客戶服務(wù)的移動互聯(lián)網(wǎng)化趨勢越發(fā)明顯。線上渠道在推動銀行向數(shù)

宗錦(宋海林) 2天 培訓(xùn)時長

《“以客戶為中心”描繪的金融五篇大文章》

以客戶為中心的課程【課程背景】當(dāng)前,商業(yè)銀行發(fā)展面臨深刻變革,從存款立行,到信貸為王。在客戶需求低迷,同業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是現(xiàn)階段同業(yè)面臨的普遍難題。今年以來,貫徹落實&ldq

宗錦(宋海林) ·天 培訓(xùn)時長

金融機構(gòu)戰(zhàn)略與客戶經(jīng)營策略——對公業(yè)務(wù)篇

客戶經(jīng)營管理課程培訓(xùn)【課程背景】宋老師及其團隊在服務(wù)眾多金融機構(gòu)的過程中,深刻感受到面對當(dāng)前“不確定性”顯著增強的大環(huán)境下,商業(yè)銀行對于如何“以客戶為中心&rdqu

宗錦(宋海林) 2天 培訓(xùn)時長

《2024年金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向與同業(yè)實踐》

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前,商業(yè)銀行發(fā)展面臨深刻變革,從存款立行,到信貸為王。在客戶需求低迷,同業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是現(xiàn)階段同業(yè)面臨的普遍難題。今年以來,貫徹落實&ldq

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時長

商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)行業(yè)趨勢分析與企業(yè)趨勢分析

對公業(yè)務(wù)行業(yè)趨勢課程【課程大綱】一、商業(yè)銀行從戰(zhàn)略到落地的同業(yè)實踐1、以某全國性股份制銀行“十四五”發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實踐為例剖析銀行發(fā)展“經(jīng)絡(luò)”數(shù)字

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時長

從戰(zhàn)略到落地——“以客戶為中心”的零售業(yè)務(wù)發(fā)展之道系列課程

零售業(yè)務(wù)發(fā)展之道課程【課程背景】數(shù)智化時代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)視角構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動-經(jīng)營回檢-體驗閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架&rdq

宗錦(宋海林) 2天 培訓(xùn)時長

金融行業(yè)普及類系列課程

金融行業(yè)普及課程 【課程收益】了解商業(yè)銀行的組織架構(gòu)熟悉掌握商業(yè)銀行各機構(gòu)的職責(zé)與工作范圍以案例的形式講解商業(yè)銀行各機構(gòu)做什么、怎么做 【課程對象】需要了解相關(guān)內(nèi)容的學(xué)員 

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時長

商業(yè)銀行數(shù)字化運營體系建設(shè)思路與案例

銀行的數(shù)字化運營培訓(xùn)內(nèi)容“一邊辛苦拓客,一邊客戶流失”是現(xiàn)在城農(nóng)商行普遍面臨的問題,但很難“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”,有貸戶的流失,涉及到客戶經(jīng)營、產(chǎn)品設(shè)計、

宗錦(宋海林) 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化運營體系建設(shè)思路與案例

數(shù)字化運營體系培訓(xùn)適用領(lǐng)域適合各類企業(yè),將結(jié)合企業(yè)所屬行業(yè),針對性分析、研判培訓(xùn)內(nèi)容推動“以客戶為中心”的數(shù)字化運營體系建設(shè),既需要我們站在行業(yè)視角,洞察異業(yè)與同業(yè)趨勢與發(fā)展動

宗錦(宋海林) 2天 培訓(xùn)時長

行業(yè)動態(tài)與營銷企業(yè)策略分析

場景金融營銷培訓(xùn)課程背景宋教授及其團隊在服務(wù)眾多金融機構(gòu)的過程中,深刻感受到面對當(dāng)前“不確定性”顯著增強的大環(huán)境下,商業(yè)銀行對于如何“以客戶為中心”,推

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時長
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