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危機領導力課程培訓 【課程背景】今時今日,領導者隨時都可能面臨突如其來的危機。在面對公司治理危機或者個人關(guān)鍵選擇時,都需要一套行之有效的危機處置方法。不管你面臨什么樣的境況,尋常或不尋常,《
時間管理與高效工作法課程 【課程背景】同樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容*；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然焦頭爛額？為什么有的人職場春風得意，而有的人遇事處處不順？這
打造員工高績效執(zhí)行力課程 【課程背景】企業(yè)成功=5%的組織戰(zhàn)略+95%的員工執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，一切等于空談，若不解決員工的執(zhí)行力問題，就無企業(yè)核心競爭力而言，打造高績效的員工執(zhí)行力是當前企業(yè)
核心競爭力塑造課程 【課程背景】現(xiàn)在各個企業(yè)都在強調(diào)“核心競爭力”和“職業(yè)化”，但在管理實踐中，我們發(fā)現(xiàn)不論“文化倡導&rdquo
結(jié)構(gòu)性思維即興演講課程 【課程背景】語言是人的第二張臉。人們在交往中首先是外貌產(chǎn)生首因效應，其次就是語言。語言是交流的載體，它既能體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)水平，又能看到一個人的文化層次，同時語言交流
打造卓越團隊課程 【課程背景】團隊是企業(yè)管理者每天都要面對的概念，但如何經(jīng)營好團隊、運用好團隊中每位成員的才能、激發(fā)他們的士氣、發(fā)揮他們的才智，從而實現(xiàn)團隊*績效，卻是眾多管理者所迷茫的現(xiàn)實
組織經(jīng)驗復盤課程 【課程背景】一個老員工離職了，他所有的經(jīng)驗、教訓就都帶走了，后來的新員工要從頭再來；一個部門十幾個人，部門經(jīng)驗沒有匯總，每個人都要從頭成長，好經(jīng)驗沒有得到推廣；一個工作的問
新員工角色轉(zhuǎn)變課程培訓 【課程背景】新員工初入職場，難免會遇到很多不適應的情況，對自身角色認識的不清晰，對周圍環(huán)境的陌生感，對職場規(guī)則和工作方法、技巧的缺失，都會影響員工對組織績效的貢獻度。
職涯與生涯規(guī)劃課程 【課程背景】當今社會處在變革的時代，到處充滿著激烈的競爭。物競天擇，適者生存。職業(yè)活動的競爭非常突出，要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地，必須設計好自己的職
績效反饋面談技巧課程 【課程背景】作為管理者，您是否聽到過這樣的聲音：1、領導最好離我遠遠的，他一找我談話，保準沒好事兒。2、本來我對這份工作還挺充滿期待的，結(jié)果昨天跟領導聊了聊，我突然就不
戰(zhàn)略人力體系建設課程 【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理首先要進行頂層設計，而后從上到下進行組織化、標準化、系統(tǒng)化流程體系設計，這樣的管理是*有效，且符合現(xiàn)代管理理念的。企業(yè)的頂層設計包括了組織的戰(zhàn)略
金牌面試官課程訓練 【課程背景】人才是企業(yè)生存與發(fā)展的重中之重。而招聘效率，對團隊及成員素質(zhì)具有決定性影響。企業(yè)對核心人才的爭奪日趨激烈，生產(chǎn)一線等部分崗位“招工難”
績效全流程管理課程 【課程背景】績效管理是企業(yè)管理中爭議*，也是誤區(qū)最多的管理手段之一，也成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大，結(jié)構(gòu)越復雜，則績效體系設計、運行的難度越大，對于一些集團性公司
OKR敏捷管理課程 【課程背景】隨著數(shù)字化時代的到來，全球經(jīng)濟發(fā)展變化逐年加速，商業(yè)環(huán)境瞬息萬變。大浪淘沙，*KIA、SONY等上時代的商業(yè)巨頭紛紛隕落。而與此同時，GOOGLE、INTEL
績效薪酬管理實務課程 【課程背景】績效與薪酬管理是企業(yè)管理中爭議*，也是誤區(qū)最多的管理手段之一，更成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大，結(jié)構(gòu)越復雜，則績效薪酬體系設計、運行的難度越大，對于一
企業(yè)人力資源管理法律課程 【課程背景】《中華人民共和國民法典》及其實施條例、《社會保險法》、《工傷保險條例》、*勞動爭議司法解釋等一系列法律法規(guī)的頒布實施，以及新冠疫情的發(fā)生，使得我國勞動用