提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力培訓(xùn)【課程背景】在智能電氣行業(yè)的發(fā)展歷程中,為了適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化和公司戰(zhàn)略的調(diào)整,重組和優(yōu)化已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而,重組往往伴隨著破壞性的影響,員工可能會(huì)因此感到壓力和不安,
中高層團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 【課程背景】后疫情時(shí)代,奶茶行業(yè)受益于“口紅效應(yīng)”的紅利,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。產(chǎn)品選代、供應(yīng)鏈管理、門店運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷破圈,都是企業(yè)能否突圍的重要因素。
中高層培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】規(guī)模越大,對(duì)接資源越多的團(tuán)隊(duì)和企業(yè),越需要一支精干的中高管理層團(tuán)隊(duì),為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的戰(zhàn)略,營(yíng)銷,財(cái)務(wù),管理做大小規(guī)劃。而隨著人才的擴(kuò)充,團(tuán)隊(duì)中群雄并起,問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái):
團(tuán)隊(duì)管理者能力訓(xùn)練課程【課程背景】為什么部分團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,個(gè)人能力非常優(yōu)秀,卻總是無(wú)法讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到預(yù)期的狀態(tài)?在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,是否有以下問(wèn)題正在困擾著管理者?時(shí)間精力永遠(yuǎn)不夠用,管理者分身乏
培養(yǎng)信任關(guān)系能力課程【課程背景】信任危機(jī),是當(dāng)今社會(huì)的常見(jiàn)話題。無(wú)論是個(gè)體與個(gè)體之間,個(gè)體與組織之間,還是組織與組織間,甚至組織與社會(huì)之間,缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要耗費(fèi)大量人力物力去消
高績(jī)效精英團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)管理者是否因?yàn)橥度肱c回報(bào)達(dá)不到預(yù)期而感到困擾,苦于應(yīng)對(duì)下列的問(wèn)題而無(wú)法根本解決:-工作沒(méi)有具體計(jì)劃和安排,就像腳踩西瓜皮,溜到那里是哪里。-意見(jiàn)無(wú)法統(tǒng)一,團(tuán)隊(duì)
核心員工能力提升課程【課程背景】?jī)?yōu)秀的下屬往往具有優(yōu)秀的“向上管理”的能力。能夠主動(dòng)調(diào)節(jié)上下級(jí)關(guān)系,懂得配合上司工作的下屬,往往能與上司相互成就,達(dá)到雙贏。本課程主要從員工的角
職業(yè)素養(yǎng)與能力培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)前高端女裝行業(yè),隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈且市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,一線門店團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和職場(chǎng)表現(xiàn)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。門店作為銷售終端,直接面對(duì)顧客,有效的門店管理,能夠提高消費(fèi)
店長(zhǎng)門店管理技能培訓(xùn)【課程背景】近日各品牌線下門店問(wèn)題層出不窮,導(dǎo)致其品牌價(jià)值受到?jīng)_擊,出現(xiàn)嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī)。門店作為銷售終端,直接面對(duì)顧客,無(wú)序且混亂的門店管理,會(huì)直接導(dǎo)致消費(fèi)者的遠(yuǎn)離,導(dǎo)致門店無(wú)法持
客戶管理能力培訓(xùn)【課程背景】在大環(huán)境變化快速商業(yè)環(huán)境中,消費(fèi)者需求的變化和消費(fèi)觀念的迭代,進(jìn)一步加劇了醫(yī)美行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)經(jīng)常困惑,為什么銷售人員剛開(kāi)口講話,就讓客戶反感?為什么銷售人員
客情關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)【課程背景】2023年作為中國(guó)酒業(yè)新周期的轉(zhuǎn)折之年和分化之年,隨著白酒市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者需求的變化和消費(fèi)觀念的迭代,進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)。主題終端店如何用好品牌優(yōu)勢(shì)、講好
高效能習(xí)慣培訓(xùn)【課程背景】銷售工作充滿競(jìng)爭(zhēng),如何高效搶占市場(chǎng)份額,獲得用戶青睞,需要從思維,運(yùn)營(yíng)模式,營(yíng)銷方法等方面提高工作效能,養(yǎng)成高效能思維,并且將這種思維模式綜合運(yùn)用到銷售工作中的方方面面,最終
打造狼性營(yíng)銷培訓(xùn)【課程背景】在團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)發(fā)展階段,企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)是否會(huì)出現(xiàn)下列情況:團(tuán)隊(duì)帶頭人脫離一線,只指揮不下場(chǎng)團(tuán)隊(duì)精英成員隨著收入增加失去“饑餓感”,進(jìn)入養(yǎng)老躺平的模式團(tuán)隊(duì)老
性格測(cè)評(píng)解析培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今快速變化、競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的商業(yè)環(huán)境,對(duì)職場(chǎng)精英提出了更高的職業(yè)素養(yǎng)要求,職場(chǎng)精英也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。相比于過(guò)去更加看重出色的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,當(dāng)前規(guī)?;?、
客戶體驗(yàn)提升培訓(xùn)【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,分享的便捷性和廣泛性,讓人與人之間的傳播已經(jīng)逐漸代替了以傳統(tǒng)媒體為中心的傳播方式。以前聽(tīng)媒體說(shuō),而現(xiàn)在是聽(tīng)朋友說(shuō)。銷售大神喬·吉拉德說(shuō)過(guò)的&ld
消費(fèi)者心理培訓(xùn)【課程背景】產(chǎn)品營(yíng)銷不可避免會(huì)面對(duì)客戶投訴,并且客戶投訴隨著新時(shí)代的發(fā)展,涉及問(wèn)題也越來(lái)越寬泛而難以處理。這是因?yàn)榭蛻舻男枨鬅o(wú)論從內(nèi)容、形式上,還是從需求層次上較之以前均發(fā)生了很大的變化
高質(zhì)量客戶培訓(xùn)【課程背景】白酒的階梯性、區(qū)域性與社交性決定其品牌越發(fā)依賴KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)和KOC(關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者),以此來(lái)觸達(dá)更多品牌目標(biāo)消費(fèi)者群體,推廣產(chǎn)品。意見(jiàn)領(lǐng)袖的光環(huán)會(huì)為品牌和產(chǎn)品制造錯(cuò)
心理學(xué)銷售管理培訓(xùn)【課程背景】在新零售背景下,以“客戶”為核心的營(yíng)銷模式傾向越來(lái)越明顯,而隨著時(shí)代的發(fā)展,多元化的顧客群體也不斷考驗(yàn)著銷售崗位的專業(yè)素養(yǎng)和能力,銷售崗位需要考慮