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吳文亮

吳文亮

吳文亮課程

職場(chǎng)工作匯報(bào)&呈現(xiàn)技巧?

職場(chǎng)工作匯報(bào)呈現(xiàn)技巧課程培訓(xùn)背景: 上級(jí)常有困惑:部下那里的情況不明,很是擔(dān)心,總得要我去問(wèn)他才說(shuō)!部下也有困惑:我該怎么做,才能讓上司滿(mǎn)意?上級(jí)總是不滿(mǎn):布置下去的任務(wù),部下完成的結(jié)果總是

吳文亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

「工作匯報(bào)」實(shí)操技能訓(xùn)練?

工作匯報(bào)實(shí)操課程培訓(xùn)背景:(為什么要學(xué)?)上級(jí)常有困惑:部下那里的情況不明,很是擔(dān)心,總得要我去問(wèn)他才說(shuō)!部下也有困惑:我該怎么做,才能讓上司滿(mǎn)意?上級(jí)總是不滿(mǎn):布置下去的任務(wù),部下完成的結(jié)果總是不如

吳文亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工作復(fù)盤(pán)實(shí)操技術(shù)

工作復(fù)盤(pán)實(shí)操課程 學(xué)員對(duì)象:中高級(jí)管理人員、管理者儲(chǔ)備人員、新晉升人員、P崗轉(zhuǎn)M崗人員依據(jù)不同學(xué)員對(duì)象,本課綱可以接受個(gè)性化定制需求 課程大綱:?jiǎn)卧?nbsp; 復(fù)盤(pán)概

吳文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

部屬培育與輔導(dǎo) | OJT技能訓(xùn)練

部屬培育與輔導(dǎo)課程部屬培訓(xùn)的尷尬現(xiàn)狀:不按照你教的方法做不知道怎么教沒(méi)效果不愿意學(xué)課程收益:1、掌握培育下屬的技能,能有效輔導(dǎo)部屬高效率地開(kāi)展工作2、診斷下屬績(jī)效低下原因,幫助下屬改進(jìn)績(jī)效3、能夠有效

吳文亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

匯報(bào) · 聯(lián)絡(luò) · 商談 ?

職場(chǎng)成功溝通課程培訓(xùn)背景:(為什么要學(xué)?)上級(jí)常有困惑:部下那里的情況不明,很是擔(dān)心,總得要我去問(wèn)他才說(shuō)!部下也有困惑:我該怎么做,才能讓上司滿(mǎn)意?上級(jí)總是不滿(mǎn):布置下去的任務(wù),部下完成的結(jié)果總是不如

吳文亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門(mén)協(xié)作訓(xùn)練大綱

跨部門(mén)協(xié)作訓(xùn)練課程課程收益理解溝通的意義,學(xué)會(huì)清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能 學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式 加強(qiáng)跨部門(mén)溝通,掌握跨部門(mén)溝通技巧,從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?/p>

吳文亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工作匯報(bào)&呈現(xiàn)技能?

工作匯報(bào)呈現(xiàn)技能課程課程收獲結(jié)構(gòu)性匯報(bào),是一項(xiàng)重要的管理技能,掌握了這一管理技能,將使您在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得以下優(yōu)勢(shì):1、能夠幫助您“思考更清晰”和“表達(dá)更

吳文亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高情商職場(chǎng)溝通技能

高情商職場(chǎng)溝通技能課程  課程背景很多的時(shí)候我們與人溝通時(shí),都認(rèn)為自己說(shuō)的很好、溝通感覺(jué)也不錯(cuò),但對(duì)方卻無(wú)動(dòng)于衷,沒(méi)有一個(gè)很好的溝通效果。本課程核心價(jià)值,在有限的時(shí)間內(nèi),清楚地認(rèn)識(shí)

吳文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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