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劉善武

劉善武

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉善武課程

戰(zhàn)略系列課程(一):戰(zhàn)略思維與執(zhí)行

戰(zhàn)略思維 培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課程

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《領(lǐng)袖心經(jīng)》—《心經(jīng)》經(jīng)營(yíng)智慧

《心經(jīng)》經(jīng)營(yíng)智慧課程

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領(lǐng)導(dǎo)力(三):《領(lǐng)導(dǎo)力提升與情緒壓力管理》

領(lǐng)導(dǎo)力提升課程班

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領(lǐng)導(dǎo)力(一):《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力之道》

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的課程班

劉善武 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效執(zhí)行力鍛造

高效執(zhí)行力鍛造培訓(xùn)

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高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的管理

高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的管理技巧培訓(xùn)

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新任經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)

新任經(jīng)理管理技巧培訓(xùn)

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新經(jīng)理的管理素養(yǎng)

新經(jīng)理的管理素養(yǎng)培訓(xùn)

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《企業(yè)變革管理培訓(xùn)》

企業(yè)變革管理 培訓(xùn)

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戰(zhàn)略系列課程(二):企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解培訓(xùn)

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管理溝通心理學(xué)

管理溝通的培訓(xùn)

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佛心商道--佛光照亮企業(yè)家精神

企業(yè)家精神培訓(xùn)課

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戰(zhàn)略系列課程(六):《戰(zhàn)略人力資源管理》

戰(zhàn)略人力資源管理的課程

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戰(zhàn)略人力資源管理

戰(zhàn)略人力資源管理 培訓(xùn)班

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企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施

 企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo):  1、正確認(rèn)知企業(yè)文化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”;  2、梳理各種文化理念,確認(rèn)和明細(xì)企業(yè)價(jià)值;  3、

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打造高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

開展經(jīng)營(yíng)分析會(huì)培訓(xùn)BP之后,如何保障年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地?在管理執(zhí)行與監(jiān)控階段,最重要的抓手就是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。按照一定的周期(如雙周、月度、季度等)召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),分析經(jīng)營(yíng)結(jié)果、經(jīng)營(yíng)差距、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的

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商業(yè)模式設(shè)計(jì)九連環(huán)

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