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簡(jiǎn)丹

簡(jiǎn)丹

簡(jiǎn)丹課程

《從自我賦能到協(xié)作破局的職場(chǎng)溝通必修課》

情商管理與溝通技巧培訓(xùn)【課程背景】低情商溝通正在悄悄透支你的職場(chǎng)價(jià)值:因情緒失控錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)?因表達(dá)模糊導(dǎo)致執(zhí)行偏差?因缺乏共情引發(fā)團(tuán)隊(duì)矛盾?哈佛大學(xué)研究顯示:情商對(duì)職場(chǎng)成功的貢獻(xiàn)度是智商的2倍。本課

簡(jiǎn)丹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從沖突化解到團(tuán)隊(duì)賦能的管理者溝通實(shí)戰(zhàn)課》

溝通沖突化解培訓(xùn)【課程背景】“70%的職場(chǎng)錯(cuò)誤源于溝通失效,90%的團(tuán)隊(duì)矛盾來(lái)自情緒對(duì)抗。”企業(yè)管理中,為什么耗費(fèi)大量時(shí)間開(kāi)會(huì)卻總達(dá)不成共識(shí)?為什么跨部門協(xié)作總是推諉扯皮?為什

簡(jiǎn)丹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《全球化背景下外派人員的文化適應(yīng)與高效溝通》

外派跨文化溝通培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)全球化進(jìn)程加速,外派人員面臨跨文化溝通的嚴(yán)峻挑戰(zhàn):文化誤解導(dǎo)致項(xiàng)目停滯、非語(yǔ)言溝通失誤引發(fā)信任危機(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作因價(jià)值觀差異效率低下……如

簡(jiǎn)丹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《拆墻架橋:打破部門壁壘,激活組織協(xié)作力》

打破部門壁壘培訓(xùn)【課程背景】“部門墻”是組織效率的*殺手!企業(yè)常面臨這樣的困境: 部門各自為政,目標(biāo)不一致,資源重復(fù)浪費(fèi)  溝通效率低下,信息傳遞

簡(jiǎn)丹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

用敘事驅(qū)動(dòng)商業(yè)決策與表達(dá)

結(jié)構(gòu)表達(dá)技巧培訓(xùn)【課程背景】在商業(yè)世界中,數(shù)據(jù)和邏輯固然重要,但真正打動(dòng)人心、驅(qū)動(dòng)行動(dòng)的,是故事的力量。  高管在表達(dá)中常陷入“數(shù)據(jù)堆砌”“邏輯

簡(jiǎn)丹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《跨越文化鴻溝,解鎖全球化團(tuán)隊(duì)的高效溝通密碼》

跨文化溝通策略培訓(xùn)【課程背景】在全球化浪潮下,企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)、組建跨國(guó)團(tuán)隊(duì)已成為常態(tài)。然而,文化差異帶來(lái)的溝通障礙、決策沖突、團(tuán)隊(duì)信任危機(jī)等問(wèn)題頻頻爆發(fā): 同一份方案,為何在亞洲團(tuán)隊(duì)眼中&

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《一鳴驚人:從緊張到駕馭商務(wù)匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)力》

商務(wù)演講匯報(bào)培訓(xùn)【課程背景】干得好,也要可以匯報(bào)好。企業(yè)常面臨以下痛點(diǎn):  員工匯報(bào)邏輯混亂,高管聽(tīng)得云里霧里一提匯報(bào)緊張怯場(chǎng),關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子” 

簡(jiǎn)丹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《決勝時(shí)刻-高影響力商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)工作坊》

商務(wù)演講課程培訓(xùn)內(nèi)容【課程背景】企業(yè)常面臨員工在商務(wù)演講中的核心挑戰(zhàn):心理障礙:70%的職場(chǎng)人因緊張怯場(chǎng)錯(cuò)失表達(dá)導(dǎo)致溝通不暢邏輯薄弱:匯報(bào)重點(diǎn)模糊,信息傳遞失真導(dǎo)致60%的決策失誤低效溝通:跨部門協(xié)作

簡(jiǎn)丹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高情商領(lǐng)導(dǎo)力:激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,驅(qū)動(dòng)持續(xù)增長(zhǎng)》

高情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié)【課程背景】在快速變革與高壓競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)常面臨以下困境:制度完善,但執(zhí)行偏差不斷——員工情緒波動(dòng)影響決策質(zhì)量;高薪留人,卻難阻人才流失&mdash

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《從道’到術(shù)’到用’- 構(gòu)建影響力表達(dá)底層邏輯》

影響力表達(dá)課程【課程背景】干得好,也要可以匯報(bào)好。企業(yè)常面臨以下痛點(diǎn):  員工公眾演講邏輯混亂、重點(diǎn)模糊,難以傳遞核心價(jià)值;緊張怯場(chǎng)導(dǎo)致關(guān)鍵場(chǎng)合發(fā)揮失常,錯(cuò)失業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);跨部門溝通效

簡(jiǎn)丹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《極速造課:從0到1打造可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化課件》

內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)總結(jié)【課程背景】企業(yè)*的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi),而內(nèi)訓(xùn)師正是企業(yè)知識(shí)傳承的核心樞紐。然而,多數(shù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師面臨四大困境:業(yè)務(wù)強(qiáng)但不會(huì)教:業(yè)務(wù)專家無(wú)法將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化知識(shí),”茶壺

簡(jiǎn)丹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《引爆場(chǎng)域:體驗(yàn)式授課讓學(xué)員從‘被動(dòng)聽(tīng)’到‘搶著練》

體驗(yàn)式授課培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是知識(shí)傳承的核心樞紐,但普遍面臨四大瓶頸:會(huì)做不會(huì)教:業(yè)務(wù)專家難以將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化知識(shí),導(dǎo)致“茶壺煮餃子,倒不出”互動(dòng)如尬聊:單向講授占比

簡(jiǎn)丹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《內(nèi)訓(xùn)師三維修煉—從業(yè)務(wù)專家到卓越講師的全能轉(zhuǎn)型》

內(nèi)訓(xùn)師修煉課程內(nèi)容【課程背景】企業(yè)*的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi),而內(nèi)訓(xùn)師正是企業(yè)知識(shí)傳承的核心樞紐。然而,多數(shù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師面臨四大困境:業(yè)務(wù)強(qiáng)但不會(huì)教:業(yè)務(wù)專家無(wú)法將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化知識(shí),”茶壺煮餃

簡(jiǎn)丹 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從壓力到動(dòng)力:職場(chǎng)人士的情緒自救指南》

職場(chǎng)情緒課程【課程背景】75%的職場(chǎng)人因情緒問(wèn)題導(dǎo)致工作效率下降,但僅20%主動(dòng)尋求解決方案。—《2024中國(guó)職場(chǎng)心理健康調(diào)研》,你是否經(jīng)歷過(guò)這些困境:加班熬夜后失眠、暴躁,陷入&ldqu

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用故事思維重塑領(lǐng)導(dǎo)力與商業(yè)影響力

領(lǐng)導(dǎo)力影響力課程【課程背景】在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,管理者僅憑數(shù)據(jù)和邏輯已難以有效驅(qū)動(dòng)決策、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)或贏得客戶信任。企業(yè)高管與核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人面臨三大核心挑戰(zhàn):表達(dá)焦慮:70%的管理者因緊張、邏輯混亂

簡(jiǎn)丹 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打破文化壁壘,打造高效全球團(tuán)隊(duì)》

跨文化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容【課程背景】全球化浪潮下,企業(yè)團(tuán)隊(duì)日益多元化,但文化差異卻成為一把“雙刃劍”:  績(jī)效兩極分化:跨文化團(tuán)隊(duì)要么成為創(chuàng)新引擎,要么陷入內(nèi)耗

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