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目標與規(guī)劃管理培訓(xùn)
企業(yè)年度目標規(guī)劃課程【課程背景】當(dāng)今企業(yè)不是管理危機，而是領(lǐng)導(dǎo)力危機，惡性的經(jīng)濟條件下，如何發(fā)揮企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力？企業(yè)突圍，創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)力。中國企業(yè)管理病的通?，F(xiàn)狀：有人無事干有事無人干有人不能干有
目標管理與計劃執(zhí)行力技能培訓(xùn)
中高層干部管理技能提升課程 課程背景所謂MTP，是“ManagementTrainingProgram/Plan”的縮寫。原義為管理培訓(xùn)計劃。20世紀50年代，美國為
總裁角色定位與系統(tǒng)管理課程培訓(xùn)
非人力資源管理短訓(xùn)課
優(yōu)秀管理者角色認知課程 培訓(xùn)對象：儲備主管、基層管理人員 課程大綱：第一部分 管理思維層面1、如何理解管理的精髓？2、成功的管理者素質(zhì)與能力要求？3、優(yōu)秀管理者的6P特質(zhì)
經(jīng)營與管理技能培訓(xùn)
高效職能管理培訓(xùn)
非職權(quán)影響力培訓(xùn)
電力行業(yè)中堅管理短訓(xùn)班
總經(jīng)理短訓(xùn)班
企業(yè)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
上海高效溝通技巧大綱
溝通協(xié)作技能提升培訓(xùn)
客戶溝通技巧短訓(xùn)班
有效商務(wù)溝通課程【課程背景】：“溝通技能是評價一個商務(wù)者最基本的能力”——杰克.韋爾奇商業(yè)過程*的障礙來自于非專業(yè)的合作溝通能力，溝通能力已經(jīng)成為一個現(xiàn)
溝通協(xié)作文化培訓(xùn)【課程說明】許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦