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鄧玉金

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

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評(píng)估人—下屬績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談

績(jī)效評(píng)估考核培訓(xùn)【學(xué)員對(duì)象】管理者。【工作情景】經(jīng)理人面談感悟：考核成績(jī)優(yōu)秀的好談，考核成績(jī)一般的要看員工臉色，考核成績(jī)墊底的面談往往就是場(chǎng)災(zāi)難?。惶貏e希望HR把這個(gè)事情給代辦了；部門(mén)經(jīng)理績(jī)效面談沒(méi)有

鄧玉金 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從HR會(huì)計(jì)到薪酬總監(jiān)—激勵(lì)性薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)課程【學(xué)員對(duì)象】人力資源團(tuán)隊(duì)?！菊n程收益】從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以實(shí)戰(zhàn)演練的方法，將薪酬項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)理論、薪酬項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備工作、崗位評(píng)估模型設(shè)計(jì)、薪酬套檔測(cè)算、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、體系設(shè)計(jì)以及薪

鄧玉金 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于KPI的績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

KPI體系建設(shè)課程【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理人員【課程收益】手把手的教會(huì)學(xué)員如何設(shè)計(jì)三級(jí)KPI體系：學(xué)會(huì)指標(biāo)分解的方法，學(xué)會(huì)三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)的邏輯關(guān)系，學(xué)會(huì)給指標(biāo)配權(quán)重的方法，學(xué)會(huì)指標(biāo)賦值和科學(xué)設(shè)計(jì)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)

鄧玉金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)面試官實(shí)戰(zhàn)

企業(yè)面試官實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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基于人才發(fā)展的培訓(xùn)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)

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全面績(jī)效管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

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鄧玉金 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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