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周洪超

周洪超

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

周洪超課程

時間管理和目標計劃管理

時間管理和目標計劃管理培訓

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戰(zhàn)略目標分解與考核指標制定

戰(zhàn)略目標分解培訓班

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中層團隊管理技能提升-石家莊講師

石家莊中層管理技能提升培訓

周洪超 2天 培訓時長

管理者心態(tài)調(diào)整與團隊提升

中層隊伍的培訓課程背景打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”;好中層是火——能夠點燃

周洪超 1天 培訓時長

物業(yè)中層管理技能提升

物業(yè)中層管理技能提升培訓

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從組織設計到職位分析

組織設計的培訓【課程簡介】通過對組織管理常見問題的分析,確定組織設計的思路與流程,強化對組織設計風險評估與管控,掌握職位定編的分析方法與原則;從戰(zhàn)略的角度,識別關鍵性崗位。職位分析是管理基礎之基礎,充

周洪超 2天 培訓時長

企業(yè)法人治理與制度建設

公司法與制度培訓【課程目的】通過公司法與制度的認識,提升依法的規(guī)范管理重視,依規(guī)推動法人治理機構(gòu)股東大會、監(jiān)事會、董事會的有效運作,提高對企業(yè)的有效冶理,提升企業(yè)的重大決策效率,正確處理各類關系和矛盾

周洪超 1天 培訓時長

物業(yè)管理經(jīng)營創(chuàng)收服務

物業(yè)管理經(jīng)營創(chuàng)收服務培訓

周洪超 2天 培訓時長

企業(yè)運營流程與組織變革系統(tǒng)

企業(yè)運營流程培訓

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全過程物業(yè)管理

全過程物業(yè)管理培訓

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企業(yè)調(diào)研診斷分析課程大綱介結(jié)

企業(yè)調(diào)研診斷分析培訓

周洪超 2天 培訓時長

有效溝通源于價值

高效溝通過程培訓【課程背景】公司決策需要一個有效的溝通過程才能施行,溝通的過程就是對決策的理解傳達的過程。決策表達得準確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提,而對決策的正確理解是實施有效溝通的目的。在決策

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有效溝通與跨部門沖突處理

有效溝通管理培訓

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國企人力資源管理改革

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人才梯隊建設課綱

人才梯隊建設的培訓課程

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人才管理與機制創(chuàng)新

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企業(yè)識人系統(tǒng)——任職資格管理

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人力資源管理實操

人力資源管理實操公開課

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