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內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)課
招聘理念知識(shí)培訓(xùn)【課程背景】作為一個(gè)部門的管理者，首要的任務(wù)是完成目標(biāo)，因而需要關(guān)注和本部門職能業(yè)務(wù)有關(guān)的工作。但另一方面，所有的業(yè)務(wù)工作都需要靠人來實(shí)現(xiàn)的，因而在關(guān)注工作的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)分配至少一半的
領(lǐng)導(dǎo)力模型課程【需求背景】一般企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力水平提升的培訓(xùn)與輔導(dǎo)時(shí)，會(huì)有兩種比較典型的表現(xiàn)形式，一種是隨意性，基于對(duì)本公司管理者的片面認(rèn)識(shí)進(jìn)行零散的培訓(xùn)和輔導(dǎo)；第二種是像早期的華為公司那樣，非常的系統(tǒng)
分析培訓(xùn)需求課程【課程背景】如果說十年前企業(yè)開展內(nèi)部培訓(xùn)工作還處在相對(duì)被動(dòng)的環(huán)境中的話，而現(xiàn)在則是每一個(gè)想要發(fā)展想要成功的企業(yè)，無不是在培訓(xùn)這個(gè)領(lǐng)域下足了功夫。培訓(xùn)工作本身就是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)動(dòng)力
戰(zhàn)略梳理選擇培訓(xùn)【背景介紹】什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是一種選擇。但實(shí)踐表明，選擇戰(zhàn)略固然很重要，但戰(zhàn)略制定的過程是選擇的基礎(chǔ)，而通過過程達(dá)成思想的統(tǒng)一則是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵。戰(zhàn)略就是做正確的事情的基礎(chǔ)，讓管理者
企業(yè)薪酬體系建立培訓(xùn)
任職資格體系培訓(xùn)課
績效考核方案培訓(xùn)
行為面試方法培訓(xùn)
行為面試技術(shù)課程培訓(xùn)
研發(fā)人員考核與激勵(lì)培訓(xùn)
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)