五維管理培訓課程大綱前言:1、《第五項修煉》——學習型組織2、公司效能現(xiàn)狀思考3、態(tài)度決定一切4、經(jīng)理人需要管理什么?5、管理意味著愛?6、打開“我能執(zhí)行&rdqu
中高層的管理課
上海中層管理課程
華為人力基本法
管理者修煉課程
技術(shù)轉(zhuǎn)管理培訓
卓越管理者培訓課程
有效授權(quán)的培訓課程大綱一、用權(quán)藝術(shù)決定用權(quán)效果怎樣用權(quán)最有效權(quán)力是達成目的的工具最好的用權(quán)條件產(chǎn)生*效果權(quán)力是把雙刃劍方法:達成*用權(quán)效果的工具充分運用職位權(quán)恰當使用賞罰權(quán)全面運用影響權(quán)妥善使用專長權(quán)
培訓組織行為學
溝通力怎么培訓
不同部門怎么溝通
客戶服務(wù)的理念與技巧
客戶服務(wù)內(nèi)容培訓
執(zhí)行力提升
激勵員工與自我激勵培訓
銷售行動力培訓
營銷技巧內(nèi)容培訓
激勵理論機制培訓課程對象:企業(yè)所有高層/中層領(lǐng)導者與管理者、后備干部課程目標:掌握激勵的內(nèi)涵及基礎(chǔ)理論掌握員工的需求心理掌握人性的內(nèi)在動機需求掌握激勵的實用性技巧掌握激發(fā)人心的“鮮花&rd