實戰(zhàn)溝通課程
跨部門溝通與協(xié)作
高效能工作溝通技巧
團(tuán)隊管理與溝通培訓(xùn)
人員選拔課程
掌握培訓(xùn)體系建立的方法
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)
面試方法與人員甄選技巧培訓(xùn)
高效時間管理與工作效率提升培訓(xùn)
職場新人的職業(yè)化塑造
新任經(jīng)理培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)設(shè)計的課程【課程目標(biāo)】 使組織內(nèi)部的培訓(xùn)師隊伍掌握培訓(xùn)課程開發(fā)與呈現(xiàn)的流程、方法與技巧,有效提升課程質(zhì)量,滿足組織日益增長的培訓(xùn)需求的多樣化、復(fù)雜化與快速化,從而提高組
交互式培訓(xùn)課程【課程目標(biāo)】經(jīng)過2天的理念溝通、知識傳授和大量實戰(zhàn)訓(xùn)練,學(xué)員能夠:有效的將相關(guān)的知識、方法與經(jīng)驗采用多種方式呈現(xiàn)在課堂上通過學(xué)習(xí)與演練掌握課堂呈現(xiàn)的多種技巧達(dá)到授課清晰連貫,生動精彩有效
員工培育與激勵課程【課程背景】下屬員工的能力不足,難以勝任工作要求以及工作熱情和積極性不高是團(tuán)隊業(yè)績增長過程中的兩大障礙,所以員工的培育與激勵就成為所有管理者所應(yīng)掌握的兩項必備核心管理技能,很多的管理
年終績效面談?wù)n程課程收益有效診斷員工績效問題;掌握績效面談的標(biāo)準(zhǔn)流程績效面談的心法、功法與技法績效面談中的出現(xiàn)的問題處理幫助員工鎖定績效難點(diǎn),并進(jìn)行有效的改善績效輔導(dǎo)的常用方法受眾人群各級管理者課程特
執(zhí)行力線下課
團(tuán)隊激勵線下課
組織內(nèi)訓(xùn)師課程