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閆海濤

閆海濤

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

閆海濤課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源管理的課程培訓(xùn)

閆海濤 2天 培訓(xùn)時長

銀行管理人員綜合素質(zhì)提升

銀行管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)

閆海濤 2天 培訓(xùn)時長

有效績效管理溝通

績效管理溝通課程【課程目標(biāo)】摩托羅拉公司認(rèn)為,企業(yè)績效管理就等于溝通。本課程旨在幫助企業(yè)各級管理者和考核者明確企業(yè)績效管理中,績效計(jì)劃、績效實(shí)施和績效結(jié)果等不同階段的績效面談方法和技巧;掌握如何消除員

閆海濤 2天 培訓(xùn)時長

高效溝通技巧

高效溝通技巧的培訓(xùn)

閆海濤 2天 培訓(xùn)時長

高效工作與有效溝通技巧

高效工作溝通培訓(xùn)【課程背景】溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,

閆海濤 2天 培訓(xùn)時長

中國式績效管理制勝之道——V化績效管理

績效考核管理培訓(xùn)

閆海濤 2天 培訓(xùn)時長

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的HRBP創(chuàng)新與突破

HRBP創(chuàng)新與突破培訓(xùn)

閆海濤 2天 培訓(xùn)時長

《贏在責(zé)任》

贏在責(zé)任課程企業(yè)活動最根本的是人的活動;企業(yè)管理最根本的是人的管理;人的管理最根本的是責(zé)任管理。企業(yè)管理的所有內(nèi)容,最終都必將歸結(jié)為責(zé)任;責(zé)任管理在企業(yè)管理中無處不在,無時不在。企業(yè)管理必須以責(zé)任管理

閆海濤 2天 培訓(xùn)時長

成功職業(yè)發(fā)展之路

成功職業(yè)發(fā)展課程【課程收益】企業(yè)最看重的職業(yè)化行為準(zhǔn)則;職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)與管理;有效的自我管理在成功中的重要作用;有效溝通技巧;【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理者及員工,從事人力資源管理工作者【課程大綱】一、職

閆海濤 1天 培訓(xùn)時長

中國式績效管理的致勝之道--破解績效管理困局

績效系統(tǒng)工具課程績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能,是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來,保障戰(zhàn)略落實(shí)的重要工具之一。但在實(shí)際運(yùn)作過程中,由于人力資源管理人員和部門經(jīng)理在認(rèn)識方面的偏差和技能方面的欠缺,使

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基于素質(zhì)模型的崗位能力體系

崗位能力體系培訓(xùn)

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高效執(zhí)行力體系塑造工程

執(zhí)行體系塑造課程【課程背景】國有企業(yè)不缺乏思想,不缺乏人才,也不缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?,更不缺乏可行的發(fā)展戰(zhàn)略,而是缺乏執(zhí)行力!東北有一家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在

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部屬培育及指導(dǎo)技巧

企業(yè)培育人才課程【課程目標(biāo)】增進(jìn)學(xué)員(主管)對部屬培育的正確認(rèn)知與有效教導(dǎo)及指導(dǎo)部屬的技巧,使組織內(nèi)的OJT(崗位培訓(xùn))能有效落實(shí),以提升部屬工作績效【教學(xué)方式】講解實(shí)例,經(jīng)驗(yàn)分享,示范指導(dǎo),角色扮演

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管理流程設(shè)計(jì)與流程再造

管理流程設(shè)計(jì)課程【課程背景】流程再造(BPR),是上個世紀(jì)90年代管理科學(xué)的三大突破之一。流程再造的理論和流程化管理,是一種全新的管理理念和方法。目前已經(jīng)被世界500強(qiáng)等大型跨國公司所采用。它的理論核

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銀行績效激勵創(chuàng)新與突破

銀行績效激勵創(chuàng)新培訓(xùn)

閆海濤 2天 培訓(xùn)時長

中國式人力資源管理

中國式人力資源管理培訓(xùn)

閆海濤 2天 培訓(xùn)時長

打造銀行業(yè)卓越跨界團(tuán)隊(duì)

如何打造跨界團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

閆海濤 2天 培訓(xùn)時長

年末績效考核

年末績效考核培訓(xùn)

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