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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

工程管理者的三個段位

2025-06-27 17:46:18
 
講師:顧祥柏 瀏覽次數(shù):2472
 在工程管理當(dāng)中,如何去判斷一個管理者的水平的高低,其實很簡單,一共就分了三個段位。 1、青銅段位,叫情緒導(dǎo)向。這種人把所有的精力都放在吵架扯皮上面去了,一到工地就和別人吵,和別人抓住一點雞毛蒜皮的事情就不可開交,這個青銅段位。

在工程管理當(dāng)中,如何去判斷一個管理者的水平的高低,其實很簡單,一共就分了三個段位。

1、青銅段位,叫情緒導(dǎo)向。這種人把所有的精力都放在吵架扯皮上面去了,一到工地就和別人吵,和別人抓住一點雞毛蒜皮的事情就不可開交,這個青銅段位。

2、黃金段位是指的是正義導(dǎo)向。就是把所有的精力都放在去評價對與錯上面去了。那么隨時在給別人講理,你只要做一個工地包青天,這個叫黃金段位。

3、王者段位是指的是利益導(dǎo)向,就是評價事情的對錯,只看核心利益是否*化。即使你這個事情做對了,但是你影響到了全局的利益,那么你也錯了,這種人往往是高級管理者。在項目現(xiàn)場看不到本人,往往是幕后的大佬,你是屬于哪一個段位呢?



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顧祥柏
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